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生產(chǎn)計(jì)劃和物流管理--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-19 點(diǎn)擊次數(shù):214 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [洪劍坪] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任,生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員
課程目標(biāo): 1、了解生產(chǎn)管理的內(nèi)容和目標(biāo)
2、掌握生產(chǎn)管理的方法
3、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的手段
課程大綱: 一、生產(chǎn)管理概論
1、社會(huì)組織的基本職能
2、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用
3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)

二、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用
2、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
4、日常生產(chǎn)派工
5、生產(chǎn)進(jìn)度異常因應(yīng)對策

三、 物料需求計(jì)劃
1、物料清單(標(biāo)準(zhǔn)物料消耗)
2、ABC庫存管理
3、物料需求與采購訂單
4、物料分析與控制

四、生產(chǎn)管理的體系
1、制度化管理
2、目標(biāo)化管理
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、流程化管理

五、生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練
1、生產(chǎn)主管的角色和作用
2、溝通能力
3、解決問題的能力
4、OJT培訓(xùn)職責(zé)
老師介紹:洪劍坪

實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總,生產(chǎn)中心培訓(xùn)師,總經(jīng)理助理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。

教育背景:

講課培訓(xùn)注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效,風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受企業(yè)的好評。常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
培訓(xùn)中聽得懂、培訓(xùn)后記得住,這樣才能學(xué)得會(huì) ---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動(dòng)簡單

主講課程:

主講課程:
《贏在中層特訓(xùn)營》系列課程
《現(xiàn)場管理精英特訓(xùn)營》系列課程
《員工職業(yè)化---五“心”級(jí)員工》
《企業(yè)精細(xì)化管理》
《有效溝通技巧》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《企業(yè)規(guī)范化管理》
《非HR經(jīng)理的人力資源管理》
《杰出班組長技能提升》
《現(xiàn)場6S管理》

授課經(jīng)歷及客戶評價(jià):

曾服務(wù)過客戶:
培訓(xùn)過萬信達(dá)集團(tuán)、易達(dá)集團(tuán)、多麗斯集團(tuán)、越宮鋼結(jié)構(gòu)、圣彼電氣、通用塑機(jī)、菱茂光電、盟恒工貿(mào)、浙東針織、
浙江三禾電子、浙江奧力機(jī)械、浙江大鵬茶業(yè)、浙江中億管業(yè)、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團(tuán)、寧波紐特汽配等……500多家
客戶評價(jià):
洪老師講課實(shí)在、風(fēng)趣,給我們上了與眾不同的一課!
-----易達(dá)集團(tuán)董事長 易國慶
洪老師講課令人耳目一新,效果的確很不錯(cuò)!
-----寧波盈凱電子總經(jīng)理 湯劍剛
洪老師講的太棒了,講出了許多我平常無法表達(dá)的話啊!
-----昇銳電子人力資源經(jīng)理 余海濤
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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