研修課程
授課專家：
[何健]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、數據與圖表
1、數據分類；
2、數據應用原則；
3、整理數據的原則；
4、圖表種類；
5、圖表制作原則及要領（實際案例演練）
二、檢查表
1、檢查表的定義與分類；
2、查檢表制作方法；
3、查檢表制作的注意事項；
4、查檢表應用技巧；
5、實例演練。
三、散布圖
1、使用散布圖的理由；
2、散布圖制作方法；
3、相關系數解讀；
4、相關回歸分析；
5、實例演練。
四、層別法
1、層別法應用場合；
2、層別法分類；
3、層別法的實施步驟；
4、層別法使用之注意事項；
5、實例演練。
五、柏拉圖
1、80/20原則；
2、柏拉圖解決問題技巧；
3、柏拉圖制作技巧；
4、工廠管理柏拉圖應用場合；
5、那些數據可以作柏拉圖；
6、實例演練。
六、特性要因圖
1、定義及應用意義；
2、特性要因之原因追求型；
3、特性要因圖之對策追求型；
4、特性要因圖制作技巧；
5、頭腦風暴法在特性要因圖中的應用；
6、特性要因應用場合；
7、實例演練。
七、直方圖
1、使用直方圖的目的；
1）了解分配形態
2）測算制程能力
3）訂定規劃界限
4）制程變異研究
2、統計術語
1）極差
2）中位數
3）眾數
4）平均數
5）組中點
6）標準差
7）次數分配
3、直方圖制作方法；
4、直方圖判定規則及改善技巧；
5、制程能力-CP測算及判定
6、實例演練。
八、管制圖
1、常態分配特性；
2、管理制圖3σ的由來；
3、+3σ成為管制界限的理由；
4、管制分類；
5、管制作法
1）X-R圖介紹
2）P圖介紹
6、管制圖穩定性判定原則及應用技巧；
7、PPK及CPK能力研究；
8、管制用管制圖的應用；
9、重新對管制界限的解析及進度調整；
10、實例演練。
九、七大手法在解決問題中的應用
1、解決問題（8D）介紹；
2、解決問題中七大手法的應用技巧；
3、綜合案例介紹。
老師介紹：何健
西安交通大學經濟管理學士, 經濟學碩士。IATF汽車工業QS9000、ISO/TS16949注冊主任審核員、SIXSIGMA黑帶大師、IECQ-HSPM:QC080000審核員，歷任大型外資企業質量經理、廠長、副總經理。何老師不僅具有扎實的理論功底，更有豐富的實踐經驗，講解方式生動活潑，運用案例分析進行啟發式互動教學，使學員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長課程：
品質管理類、體系認證類及生產管理類課程；具體有《質量成本管理與控制》、《有效運用FMEA預防及降低風險》、《APQP在質量工程中的運用、PPAP實務》、《SPC統計技術與運用》、《MSA測量系統分析》、《6SIGMA在品管理中的應用》、《供應商品質管理》、《SPC統計技術與運用》、《QCC品管圈實務》、《QE品質工程師專業技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949內審員》、《PIE生產工程師專業技能提升》等課程。
服務過的客戶：
（深圳）艾默生電氣、深圳富士康集團(長期合作講師)、正崴集團（東坑富港電子）、偉易達集團、依利安達（廣州）電子、中國長城計算機(深圳)、東莞湯姆遜(電器)、美的集團、新中集團、英國雪津啤酒、康佳集團、達晨電業、美維集團、中山大洋電機股份有限公司、松下電工、康能特、貫新集團、永志印務、高雅電溶、吉恩吉纖維、立貿電線、盛德電子、久立光電、梅華表業、恒磁金屬、創磁電子、富聲達、東新化工、科達五金、寶信金屬、恩梯恩欲隆、日正彈簧、健益五金、星協昌精密機械、亞洲化學、百瑞科技、建滔化工集團、華晶電子、松維線路板、臺達電子（五廠）、匯僑電子、協興電子、東驊電子、大和電子、東莞諾基亞、惠州TCL、愛立信、華強三洋、夏新電子、惠州德賽、飛利浦照明電子......
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