研修課程
授課專家：
[熊鼎偉]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
QCC組員、品管員、品管組長、班組長及其他管理人員
課程目標：
1、 了解品管七大手法的作用
2、 掌握五圖一法一表的制作方法
3、 學習品管七大手法在實際工作中的應用
課程大綱：
1、 品管七大手法概述
A、 什么是問題
B、 問題的分類
C、 常用解決問題的工具
2、 查檢表
A、 查檢表的種類
B、 如何活用查檢表
C、 查檢表應用實例
3、 柏拉圖
A、 柏拉圖的起源
B、 80/20法則
C、 柏拉圖的作法
D、 柏拉圖的應用
4、 特性要因圖
A、 特性要因圖的畫法
B、 特性要因圖的原則
C、 用腦力激蕩法進行要因分析
5、 直方圖
A、 數據的類型
B、 如何把握計量值數據的分布
C、 直方圖的畫法
D、 如何判識直方圖
E、 直方圖的應用
6、 散布圖
A、 散布圖的作法
B、 散布圖的應用實例
7、 層別法
A、 層別的概念
B、 層別法與其他手法結合應用
8、 管制圖
A、 管制圖的作用
B、 Xbar-R管制圖的作法
C、 P管制圖的作法
D、 管制圖的判讀方法
老師介紹：熊鼎偉
熊鼎偉
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
珠三角品質論壇召集人之一，美國質量協會（ASQ）會員，ASQ注冊質量工程師，AITA注冊培訓師，IRCA注冊ISO9000主任審核員，
八年外資工廠工作經驗、六年管理顧問的經歷，無論在實踐經驗和輔導技巧上都有著出色的表現；近百場的公開班授課，更了解課堂上學員的正真需要；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對標準應用的深刻理解，晦澀的條文也變得從善如流……
主講課程：
品管工程師系列課程
1、問題分析與解決
2、品管七大手法
3、新品管七大手法
4、假設檢驗與推定
5、制程統計品管（SPC）
6、抽樣計劃
7、相關與回歸分析
8、實驗計劃（DOE）
品質系統管理系列工具課程
1、失效模式及其后果分析（FMEA）
2、測量系統分析（MSA）
3、產品品質先期策劃與控制計劃（APQP&CP）
4、統計過程控制（SPC）
5、生產件批準程序（PPAP）
生產管理系列課程
1、精益生產
2、簡易IE手法
3、生產計劃與物料控制
4、價值分析與成本控制
4、優秀班組長
5、中層干部管理技能提升
服務客戶：
東莞臺達電子，東莞智通電腦，東莞源興電子，東莞先益電子，深圳富士康精準，深圳鑫協精密，深圳華美電子，惠州TCL通訊，蘇州西門子助聽器，蘇州住友電工，蘇州瑞中電子，蘇州日立顯示器，蘇州翔國電腦，昆山滬士電子，汕頭超聲電子，汕頭矢畸電子，……等一百多家企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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