研修課程
授課專家:
[熊鼎偉]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、 導論
1、 顧客在設計中的作用
2、 傳統設計與QFD的區別
3、 QFD應用環境評估
二、 QFD分析流程
1、 產品設計的程序
2、 開發的關鍵過程
3、 產品設計過程圖
三、 如何確定優先考慮的顧客群
1、 顧客群
2、 衡量
3、 分級
4、 分析等級過程法
四、 理解你的顧客
1、 顧客之聲
2、 使用環境
3、 Kano模型
4、 樹形需求品質和優先考慮的需求品質
五、 顧客要求的轉化
1、 需求品質
2、 品質計劃表
3、 產品計劃表
4、 選擇目標值
5、 確定性能指標矛盾
六、 品質衡量的方法
1、 概述
2、 怎樣衡量品質
3、 損失函數和技術基準
七、 新的設計概念
1、 史布克的選擇和設計程序
2、 設計選擇分析
3、 創建新概念
八、 TRIZ:創造性的問題解決理論
1、 TRIZ歷史沿革
2、 創造性的程度
3、 正常的解決問題的過程
4、 技術矛盾
5、 物理矛盾
6、 產品演進的類型
7、 TRIZ工具箱
九、 從顧客之聲到生產
1、 生產流程
2、 合格的矩陣
3、 顧客驅動的生產
4、 控制點和檢查點
十、 生產中的穩定性設計
1、 穩定性設計
2、 QFD生產展開
3、 尋找最佳生產條件
4、 減少變化
老師介紹:熊鼎偉
珠三角品質論壇召集人之一,美國質量協會(ASQ)會員,ASQ注冊質量工程師,AITA注冊培訓師,IRCA注冊ISO9000主任審核員,
八年外資工廠工作經驗、六年管理顧問的經歷,無論在實踐經驗和輔導技巧上都有著出色的表現;近百場的公開班授課,更了解課堂上學員的正真需要;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對標準應用的深刻理解,晦澀的條文也變得從善如流……
主講課程:
品管工程師系列課程
1、問題分析與解決
2、品管七大手法
3、新品管七大手法
4、假設檢驗與推定
5、制程統計品管(SPC)
6、抽樣計劃
7、相關與回歸分析
8、實驗計劃(DOE)
品質系統管理系列工具課程
1、失效模式及其后果分析(FMEA)
2、測量系統分析(MSA)
3、產品品質先期策劃與控制計劃(APQP&CP)
4、統計過程控制(SPC)
5、生產件批準程序(PPAP)
生產管理系列課程
1、精益生產
2、簡易IE手法
3、生產計劃與物料控制
4、價值分析與成本控制
4、優秀班組長
5、中層干部管理技能提升
服務客戶:
東莞臺達電子,東莞智通電腦,東莞源興電子,東莞先益電子,深圳富士康精準,深圳鑫協精密,深圳華美電子,惠州TCL通訊,蘇州西門子助聽器,蘇州住友電工,蘇州瑞中電子,蘇州日立顯示器,蘇州翔國電腦,昆山滬士電子,汕頭超聲電子,汕頭矢畸電子,……等一百多家企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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