研修課程
授課專家:
[羅鴻]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、企業班組基本知識
1、現代企業班組特點
2、企業班組管理內容
3、加強企業班組管理
二、企業班組群體知識
1、群體作用特征概述
2、班組群體表現形式
3、班組群體管理要求
三、企業班組文化知識
1、現代企業文化概述
2、現代企業文化范例
3、培育班組文化氛圍
四、班組自身建設知識
1、班組自身建設概述
2、班組自身建設途徑
3、完善班組民主管理
五、班組生產作業過程
1、班組生產作業概述
2、班組生產作業計劃
3、班組生產作業實施
六、班組安全生產過程
1、安全生產特征概述
2、安全生產管理制度
3、班組安全管理措施
七、班組勞動管理過程
1、班組勞動管理概述
2、班組勞動生產效率
3、勞動管理運作操作
八、班組文明操作過程
1、班組文明操作概述
2、班組文明操作內容
3、班組文明操作措施
九、班組設備維護技能
1、班組設備維護概述
2、班組設備維護內容
3、班組設備維護管理
十、班組質量控制技能
1、班組質量控制概述
2、班組全面質量管理
3、完善質量管理統計
十一、班組消耗控制技能
1、班組物資消耗概述
2、班組材料消耗管理
3、班組能源消耗管理
十二、班組經濟核算技能
1、班組經濟核算概述
2、班組經濟核算內容
3、規范班組核算制度
十三、班組基礎工作技能
1、班組管理基礎概述
2、班組標準計量規范
3、完善班組規章制度
十四、班組責任實施技能
1、班組責任制度概述
2、班組責任制度建立
3、班組責任制度落實
十五、班組長與行為規范
1、崗位操作規范概述
2、班組長與行為要求
3、班組長與規范內容
十六、班組群體行為規范
1、班組勞動管理行為
2、班組群體管理行為
3、班組責任管理行為
十七、班組生產行為規范
1、班組生產作業計劃
2、班組調度運行管理
3、班組安全生產管理
十八、班組專業行為規范
1、班組設備技術管理
2、班組質量技術管理
3、班組管理及現代化
十九、班組核算行為規范
1、班組基礎管理工作
2、班組生產消耗管理
3、班組成本核算管理
老師介紹:羅鴻
中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會副主任委員
中國人力資源開發研究會會員
世界經營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
管理學碩士,國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產運作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強企業之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產總監、人力資源部總監、常務副總裁)、香港中興企業控股集團(行政人力資源總監、集團董事辦主任、副總經理)擔任高層管理職務。具有近十年的企業實戰經驗和深厚的管理理論造詣,是資深的實戰型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰專家、人力資源管理實戰專家。為近三百家企業提供診斷式、咨詢式實戰培訓五百多場。
從事管理咨詢行業至今,先后為近兩百家中大型企業提供管理咨詢和管理培訓服務,涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授,為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。
擅長課程:
組織創新與領導力發展課程;中、高層管理實戰研修課程;人力資源管理實戰課程;生產運作與管理實戰課程;
服務領域:
企業法人治理、組織系統設計、企業危機咨詢、企業戰略咨詢
企業文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢
曾服務客戶:
臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業、平安藥業、希恩衛浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業、聯眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發展銀行、天健(集團)股份、廣東發展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業、長沙市商業銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業、深圳帝光電子……..
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