研修課程
授課專家:
[曾添]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一篇 現埸管理者的職業素質 素質教育 1天(6H)
1.1 企業管理術語與心得
1.2 監督者具備的條件
1.3 現埸管理者考慮方法
1.4 發揮領導作用
第二篇 現埸5S管理實戰 掌握5S 1天(6H)
2.1 5S基礎知識
2.2 5S推行與技巧
2.3 5S推推行的好處
2.4 現埸互動
第三篇 現埸管理技巧 把握管理 1天(6H)
3.1 人性管理技術
3.2 領導管理技術
3.3 激勵管理技術
3.4 溝通管理技術
3.5 團隊管理技術
第四篇 現埸重點項目管理實戰 控制現埸 1天(6H)
4.1 形形色色浪費了解
4.2 問題分析技能
4.3 降低成本
4.4 人材培訓
第五篇 現埸管理技術 把握管理 1天(6H)
5.1 時間管理技術
5.2 目標管理技術
5.3 績效管理技術
5.4 信息管理技術
5.5 會議管理技術
第六篇 現埸重點項目管理實戰 控制現埸 1天(6H)
6.1 多品種少量生產
6.2 生產方式設計
6.3 作業者多能化
6.4 貨期管理
6.5 效率改善方式
第七篇 現埸管理理論簡介 學習理論 1天(6H)
7.1 材料管理
7.2 人員管理
7.3 品質管理
7.4 設備管理
7.5 溝通管理
7.6 現場問題探討
老師介紹:曾添
曾添老師歷經企業生產技術、品質管理、制造管理、生產計劃等實際工作的磨練,對企業的運行以
及整體協作運營頗有心得,熟悉企業體系的建立和有效執行。
工作經歷:
曾擔任國有大型企業產品工程師、技術組長、技術經理,歷經8年;
曾擔任合資企業技術經理、生產經理、品質經理、副總經理,歷經5年;
曾擔任日資企業制造部經理,歷經3年;
現擔任日資企業生產總監。
主講課程:
《高效生產管理體系》、《杰出班組長培訓》、《優秀中層管理干部實務》、《現場管理實務系列》﹑《現場管理技術》、《5S管理》﹑《目標管理》﹑《現場改善》﹑《現場品質管理》等適合于生產現場各級管理人員的培訓課程,同時可以根據企業實際制定切合實際的課程。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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