現(xiàn)場管理實戰(zhàn)系列--生產管理

發(fā)布時間：2023-05-19 點擊次數(shù)：245 來源：企業(yè)內訓

授課專家： [曾添] 授課天數(shù)： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服課程大綱：第一篇現(xiàn)埸管理者的職業(yè)素質素質教育 1天(6H)
1．1 企業(yè)管理術語與心得
1．2 監(jiān)督者具備的條件
1．3 現(xiàn)埸管理者考慮方法
1．4 發(fā)揮領導作用

第二篇現(xiàn)埸5S管理實戰(zhàn) 掌握5S 1天(6H)
2．1 5S基礎知識
2．2 5S推行與技巧
2．3 5S推推行的好處
2．4 現(xiàn)埸互動

第三篇現(xiàn)埸管理技巧把握管理 1天(6H)
3．1 人性管理技術
3．2 領導管理技術
3．3 激勵管理技術
3．4 溝通管理技術
3．5 團隊管理技術

第四篇現(xiàn)埸重點項目管理實戰(zhàn) 控制現(xiàn)埸 1天(6H)
4．1 形形色色浪費了解
4．2 問題分析技能
4．3 降低成本
4．4 人材培訓

第五篇現(xiàn)埸管理技術把握管理 1天(6H)
5．1 時間管理技術
5．2 目標管理技術
5．3 績效管理技術
5．4 信息管理技術
5．5 會議管理技術

第六篇現(xiàn)埸重點項目管理實戰(zhàn) 控制現(xiàn)埸 1天(6H)
6．1 多品種少量生產
6．2 生產方式設計
6．3 作業(yè)者多能化
6．4 貨期管理
6．5 效率改善方式

第七篇現(xiàn)埸管理理論簡介學習理論 1天(6H)
7．1 材料管理
7．2 人員管理
7．3 品質管理
7．4 設備管理
7．5 溝通管理
7．6 現(xiàn)場問題探討
老師介紹：曾添

曾添老師擁有20余年企業(yè)實踐經(jīng)驗、國家注冊的管理顧問師、資深現(xiàn)場管理專家；澳門國際公開大學MBA。有國有企業(yè)、日資企業(yè)生產現(xiàn)場管理工作﹑培訓及顧問經(jīng)驗﹐對中、日資企業(yè)的現(xiàn)場管理模式有著獨到的見地，以及對中小民營企業(yè)管理及企業(yè)生命周期的特征和應對有系統(tǒng)的認知。在企業(yè)內部成功的推進ERP系統(tǒng)的使用，對于企業(yè)全方面的應用ERP生產管理系統(tǒng)有深刻的認知。

　　曾添老師歷經(jīng)企業(yè)生產技術、品質管理、制造管理、生產計劃等實際工作的磨練，對企業(yè)的運行以

　　及整體協(xié)作運營頗有心得，熟悉企業(yè)體系的建立和有效執(zhí)行。

工作經(jīng)歷：

　　曾擔任國有大型企業(yè)產品工程師、技術組長、技術經(jīng)理，歷經(jīng)8年；

　　曾擔任合資企業(yè)技術經(jīng)理、生產經(jīng)理、品質經(jīng)理、副總經(jīng)理，歷經(jīng)5年；

　　曾擔任日資企業(yè)制造部經(jīng)理，歷經(jīng)3年；

　　現(xiàn)擔任日資企業(yè)生產總監(jiān)。

主講課程：

　　《高效生產管理體系》、《杰出班組長培訓》、《優(yōu)秀中層管理干部實務》、《現(xiàn)場管理實務系列》﹑《現(xiàn)場管理技術》、《5S管理》﹑《目標管理》﹑《現(xiàn)場改善》﹑《現(xiàn)場品質管理》等適合于生產現(xiàn)場各級管理人員的培訓課程，同時可以根據(jù)企業(yè)實際制定切合實際的課程。

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習