研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
車間班組長、工段長、車間主任、廠長 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標：
了解5S是什么？為什么要推進5S活動？
5S與浪費的關系？5S與質量保證的關系？
掌握實施5S的各類工具和技巧
能夠運用所學進行5S推行活動
達到“5S”各要素的高效、協調配合
掌握如何建立工廠安全管理的基礎
課程大綱：
課程導入開場
建立學習團隊
介紹學習研討方法
生產現場問題討論
生產現場的浪費
什么是浪費？
工廠成本的構成
如何減少浪費？
5S概述
我們是什么樣的企業
5S是什么?
實施5S的好處
實施5S的阻力
5S實施錄像
如何進行1S-整理
1S定義
1S實施關鍵點
可以避免的問題
如何實施1S
區別“需要和不需要”
易聚集“不需要”物品的地方
如何施行紅單運動
如何進行2S-整頓
2S定義
2S實施關鍵點
可以避免的問題
如何實施2S
2S實施流程
目視管理
5S地圖
如何進行3S-清掃
清掃的定義與功用
實施清掃的具體方法
如何進行4S-清潔
4S定義
4S實施關鍵點
如何實施4S？
4S預防
有效實用的工具和建議
如何進行5S-素養
5S定義
5S實施關鍵點
如何推行5S
推行5S的障礙
如何進行5S-實施案例
5S實施方法
5S實施案例
具體可行方法
5S概念測試
小組方式5S概念及實施方法測試
講師講解回顧
現場安全管理
事故等級金字塔
安全的三個基本概念
安全責任的三部曲
為什么會發生事故?
安全的標準化
安全培訓和實踐
用于安全的團隊工具
課程總結
講師講解回顧
具體可行方法討論匯總
訂立實施初步計劃
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
