研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 新謝寧(Shainin DOE)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃技術(shù)特訓(xùn)--生產(chǎn)管理
授課專家：
[賀禮]
授課天數(shù)：
3?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱：
DOE自1950年后分成三支派——第一派是日本人田口玄一（Taguchi）堅(jiān)持不用統(tǒng)計(jì)而用聲學(xué)中的S/N比做量測(cè)；第二派是謝寧以簡(jiǎn)易七步驟再輔以4項(xiàng)多因子分析設(shè)計(jì)，再加上品管七手法中的散布圖Scatter Plot做曲線分析；第三派是ISO9001/TS16949中要求的新式卻又簡(jiǎn)化的DOE以Mini-tab軟件導(dǎo)入并使用F-test與直交式Y(jié)表分析，才能通過廠商要求達(dá)到供應(yīng)商要求。
舊謝寧DOE在企業(yè)界市場(chǎng)上已沒落式微了20-30年，它不是一套新技術(shù)，只是有簡(jiǎn)易合邏輯的七步驟手法，近年來「新謝寧DOE興起」，它取謝寧在1970-80年間提創(chuàng)的七步驟，再結(jié)合現(xiàn)代化「電腦化軟件結(jié)合直交式Y(jié)表示（Yates技術(shù)）」，形成簡(jiǎn)易能懂的新謝寧DOE，它稱Neo-Shainin DOE手法。
本課程設(shè)計(jì)以謝寧七步驟為骨架，再輔以謝寧思維中「菁者」而刪除「蕪者」，由研發(fā)工藝人員現(xiàn)場(chǎng)上的「問題」導(dǎo)入，并由初級(jí)「多變項(xiàng)數(shù)據(jù)表」（Multi Variate Analysis），找出產(chǎn)品不良的多能因子（因素），再導(dǎo)入現(xiàn)代化人人會(huì)應(yīng)用的簡(jiǎn)化式「直交表——葉慈表」，做3-4因子的分析設(shè)計(jì)，并輔以田口方法中考量外在（不可控）因子的方向表使舊謝寧七步驟最弱的第四/五步驟強(qiáng)化，（當(dāng)年謝寧因此二步驟太簡(jiǎn)易，才逐漸被淘汰），最后以現(xiàn)代化Mini-tab同步的相關(guān)回歸分析來取代舊謝寧中的散布點(diǎn)分析（即Q5散布圖手法）。
舊謝寧方法太過于簡(jiǎn)化，已被淘汰，其內(nèi)容在本課程中會(huì)講授，但是必須加上以現(xiàn)代化電腦式DOE切入使「舊精神+新技術(shù)」結(jié)合，才能使工藝部門真正設(shè)計(jì)出「堅(jiān)耐性的產(chǎn)品」Robust Design Product。
老師介紹：賀禮
學(xué) 歷：清大核工、臺(tái)大心理學(xué)士、美國(guó)堪薩斯大學(xué) 碩士/博士（1974）夏威夷大學(xué)超博士研究
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
經(jīng) 歷：學(xué)術(shù)界──政大副教授、文大勞工研究所所長(zhǎng)及系主任、夏威夷大學(xué)客座研究、成大工業(yè)管理研究所教授、成大交通管理研究所所長(zhǎng)、交通大學(xué)客座講座（1974—1986）
企業(yè)界──（制造業(yè)）宏鷹國(guó)際企業(yè)(投資)企劃部經(jīng)理、中華臺(tái)亞(汽車)人事總務(wù)經(jīng)理、虹志計(jì)算機(jī)人力資源部經(jīng)理、旭麗電子管理處處長(zhǎng)(光寶集團(tuán))、克林登工業(yè)關(guān)系部經(jīng)理、連鎖企業(yè)副總（1987—1998）。
服務(wù)業(yè)──凱薩房屋中介管理處處長(zhǎng)、曼都發(fā)型美容連鎖事業(yè)董事長(zhǎng)助理、住商/三商/喬登…業(yè)務(wù)訓(xùn)練講座、中華民國(guó)連鎖店協(xié)會(huì)教訓(xùn)練委員。
簡(jiǎn)單介紹
賀禮博士在(1974—1985)年間臺(tái)灣名校擔(dān)任教授系主任所長(zhǎng),授課繁多,其中主流之一即是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)與變異數(shù)分析,并著重于品管統(tǒng)計(jì)方面。
自1986-1997年間擔(dān)任電子業(yè)中高階領(lǐng)導(dǎo)干部,并在企業(yè)界講授SPC、TQM、QFD、DOE、GRR、FMEA、RARE……等品質(zhì)課程。
賀禮博士于1998年應(yīng)邀赴大陸授課。以6 Sigma相關(guān)課程為主，并輔導(dǎo)多家大廠商現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)際演練，其中以落實(shí)TMEA/SPC/DOE的技術(shù)最為熟悉，并不斷推介新DOE技術(shù)——Yates表做多因子變數(shù)分析并解決現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善的實(shí)際問題。
[曾經(jīng)服務(wù)過的客戶]
中國(guó)石油、光寶集團(tuán)、廣東北電、富士康、康師傅、建興、源興、天津頂新集團(tuán)、寧波移動(dòng)通訊、美的、云維集團(tuán)、水鋼集團(tuán)、科龍、致力、雙種子、步步高、三星力信、富港、三星電子、雅登、泓凱、通用汽車、大鵬證券、TDK、品翔、廣宇、、圣諾盟、巨順鞋業(yè)、中信物業(yè)、亞南電子、貫新企業(yè)、王氏港建、亞洲光學(xué)、偉易達(dá)、正崴、致通……等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
