SA8000內審員培訓--生產管理

發布時間：2023-05-19 點擊次數：230 來源：企業內訓

授課專家： [唐政] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程目標： ? 認識社會責任對贏得歐美客戶勝任的重要性。
? 企業如何推行SA8000。
? 企業如何進行SA8000內審。
? 如何應對客戶人權檢查。
? 內審員應有的素質與能力
課程大綱：一、認識SA8000
1、SA8000的內容
2、SA8000對企業帶來哪些幫助

二、內審員應有素質與能力
1、熟悉國家法律法規
2、熟悉企業產品
3、熟悉工廠現場
4、能力要求

三、雇傭政策
1、勞動合同的簽訂
2、試用期的約定
3、社會保險
4、福利政策

四、環保要求
1、化學品的儲存與保管
2、化學品的使用與安全標識
3、MSDS的編寫規定

五、工資工時
1，最低工資政策
2，加班費支付
3，工作時間要求

六、強迫勞動
1，不使用或支持使用強迫勞動
2，不扣押身份證或收取押金

七、健康與安全
1、安全健康的工作環境 2、健康與安全培訓
3、廁所、飲用水及食物存放與加工
4、工人宿舍條件及就餐環境
5、安全、消防設備是否齊備
6、安全、消防政策及預防制度

八、結社自由
1、尊重結社自由及集體談判權利
2、法律很制時，應提供類似的方法

九、歧視
1、不從事或支持雇用歧視
2、不干涉信仰與風俗習慣
3、不容許性侵犯

十、懲戒性措施
1、不使用或支持體罰、辱罵或精神威脅
2、不使用經濟處罰

十一、企業如何組織內審
1、內審前的準備
2、內審的程序
3、 PDCA持續改善

十二、如何應對客戶審核
1、審核前的準備
2、審核過程中的技巧
3、審核報告開出前的談判技巧

十三、糾正與改善
1、如何解釋報告中的問題點
2、讓主要不符合項變成次要不符合項
3、問題糾正與改善
老師介紹：唐政

一、學歷與資歷
中山大學MBA
CIPTT—美國認證協會ACI注冊PTT國際職業培訓師
企業教SA8000、ISO9000主任審核員；
九性人格認證師；
具10多年年人力資源管理、企業運營管理及連鎖行業市場營銷工作經驗。

二、工作經歷
世界500強企業日本TDK ----人力資源部課長、部長；
香港衛仕皮具 ----人力資源部經理、總經理助理；
香港毅俊集團 ----管理者代表、人力資源部經理；
雅芳（中國）有限公司 ----區域經理；

三、主要課程
《企業如何選、育、用、留人策略》12H
《民營企業選人策略》6H
《構建卓越的企業培訓體系》6H
《3P薪酬設計技巧》6H
《6S推行實務》6H
《TTT內部培訓師訓練營》18H
《連鎖店長訓練營》12H
《管理與溝通技巧》6H
《目標與績效管理》6H

四、主要輔導項目
《構建企業薪酬體系》
《企業組織革新》
《構建企業培訓體系》
《SA8000社會責任體系》
《6S項目輔導》

五、課程特色：
實用----用具體案例及親歷的工作經歷講授課程。
快樂----多種培訓手法，讓培訓快樂起來。
專業----MBA專修人力資源管理，加上10年的跨國企業HR工作經驗。

六、授課經驗
唐老師講授的公開課超過100余次，培訓學員超過8000人次；內訓課程達1000課時，受訓學員達6000人次，平均綜合評分在9分以上。

[曾經服務過的客戶]

韓國三星電子、日本TDK、雅芳化妝品（美國）、德賽電池、TCL高頻電子、通用汽車東莞志誠車行、廣發銀行、立邦涂料、香港TTI集團、香港偉創立集團、雨林化妝品連鎖機械、大京九人才市場、東莞豐臨針織廠、惠州富海人才市場等400家企業。
東莞天恒機械廠（民營）輔導項目：《企業管理革新》
東莞南飛化工集團（民營）輔導項目：《企業管理革新》
華源彩印包裝（民營）輔導項目：《企業組織革新》
新隆漆包線（民營）輔導項目：《構建企業薪酬體系》
上海博友（民營）輔導項目：《構建企業人力資源管理體系》
豐正針織廠（香港）輔導項目：《5S推行實務》。

[客戶評價]

幫助南飛化工集團進行企業管理革新，企業改組及企業崗位職責權限設計，人員編制設計與人力資源體系設計，改造集團物流配送流程及業務流程，使得企業物流配送效率提高了20%，成本下降了20%左右，現成為該公司常年顧問。
幫助東莞豐正針織廠全面導入5S管理，車間現場得到明顯改善，改善后的車間增加了1000平方米的使用空間。
南飛化工許總：唐老師幫助我們在東莞長安、東莞清溪建立的分公司及組建的銷售團隊，為我們企業的銷售業績每年提高了30%。
華源彩印王總監：唐老師的確是HR方面的專家，他的課程有自己的特色，非常實在，學員聽完后也非常實用，不會讓學員只是聽聽激動，想想感動，學完后卻沒有行動。