基于準(zhǔn)時(shí)制交貨的倉(cāng)儲(chǔ)管理--物流供應(yīng)鏈

授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 全局觀、硬性技術(shù)和軟性技巧交融進(jìn)行，激情碰撞、精彩演繹
課程大綱： 第一章 物料管理概論
1、增值和浪費(fèi)
2、產(chǎn)品價(jià)值鏈和訂單價(jià)值鏈
3、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的三大目標(biāo)
4、主生產(chǎn)計(jì)劃MPS
5、物料需求計(jì)劃MRP
6、獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求
7、物料清單BOM
8、前置時(shí)間L/T
9、物料需求與采購(gòu)訂單

第二章 現(xiàn)場(chǎng)物料管理
1、物料管理的重要性
2、現(xiàn)場(chǎng)物料的種類
3、物料管理的基本原則
?先進(jìn)先出 ?現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物
?準(zhǔn)確真實(shí) ?及時(shí)快速
4、物料管理的基本流程
5、物料管理的三大職能
6、倉(cāng)儲(chǔ)管理在物料管理中的作用
7、加強(qiáng)防錯(cuò)防混確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、消除物料短缺的原因確保準(zhǔn)時(shí)制交貨

第三章 倉(cāng)儲(chǔ)布局與現(xiàn)場(chǎng)管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
3、科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)布置方法
4、先進(jìn)先出的布局技巧
5、倉(cāng)儲(chǔ)定置定位與標(biāo)識(shí)管理
6、倉(cāng)庫(kù)整理整頓的要點(diǎn)

第四章 料帳管理與倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效
1、料帳管理的主要內(nèi)容
2、定期盤點(diǎn)的目的、內(nèi)容和方法
3、帳物差異分析
4、消除帳物差異確保生產(chǎn)
5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)選擇
6、庫(kù)存管理及控制要點(diǎn)
7、消除呆滯物料
8、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的關(guān)鍵
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