PE生產工程師技能實操訓練--生產管理

發布時間：2023-05-20 點擊次數：268 來源：企業內訓

授課專家： [程先生] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程目標：通過講解和案例分析，讓學員明確認知生產工程師的角色，熟知其職責和能力要求。
通過講解和小組討論，讓學員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問題體系。
改進傳統的生產工作方式，引入生產技術工程師核心理念，建立一個系統完善的制造結構。

課程大綱：一、PE工程師的職責和能力要求
? 1、PE工程師角色認知
? 2、PE工程師在做什么
? 3、PE工程師應該做什么
? 4、PE工程師是復合型人才
? 5、PE工程師-—技術和管理的綜合體
? 6、PE崗位職業化
二、PE常用分析手法
? 1、程序分析
? 2、ECRS改善四原則
? 3、線路分析
4、操作分析
5、動作分析與效率改善
6、案例分析與現場模擬演練
三、新產品導入三階段
? 1、樣品制作
? 2、試生產
? 3、批量生產
? 4、特殊特性
? 5、FMEA失效模式分析
? 6、現場研討：如何導入新產品？
四、標準化管理
? 1、PDCA與SDCA
? 2、標準的主要特征
? 3、產品標準化
? 4、工藝標準化
? 5、工時標準化
? 6、生產線平衡效率
五、現場管理與改善技術探索
1、快速換型的基本概念
2、快速換型八步法
3、快速換型SMED改進機會
4、防錯法概述
5、防錯裝置技術
6、防錯法行業案例分析
老師介紹：程先生

精益生產、工業工程（IE）、生產作業管理咨詢顧問與培訓講師。
多年日、美企業工業工程工作經驗，改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長、主管、經理；多家咨詢機構特邀咨詢顧問、講師；現為自由講師。

工業工程在中小企業普及的倡導者；《精益策略在服務業中運用》課件的創始人，開啟了國內精益策略在服務業中運用培訓的先河。
主要咨詢項：IE系統建立；精益生產（Lean Production）/TPS/NPS推行；生產率提升咨詢輔導；設施規劃與物流分析項目承接；服務業工業工程項目承接；改善提案活動輔導；現場改善基礎工作輔導（如：5S、QCC、定置管理等）；單元生產（Cell Production）推行等。
培訓課目：運用IE技術提高生產效率；精益企業變革之道——精益生產系統；多品種少批量生產管理實務；全員現場作業方法改善訓練營；從傳統IE到現代IE實戰攻略；精益生產之快速換型與防錯應用；防錯、防呆法技術應用；快速換型（線）實操訓練；精益供應鏈與庫存控制技術；PE生產工程師技能提升實操訓練；優秀品質工程師（QE）專業化訓練；工廠價值流分析與制造成本降低；杰出班組長技能提升訓練營；如何推行工廠5S活動；敏捷制造——多品種少批量生產過程控制。
培訓風格：雙向互動，生動活潑，幽默風趣，深入淺出，實戰系統。知識面涉及寬、知識點探討深。
輔導過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統。充分體現精益生產與工業工程低投入、高產出的特性。
自由講師，收費合理。輔導過程更是按階段（月）收費，以表明輔導者對于改善成功的信心與決心，同時也為您增加一份放心。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習