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PE生產(chǎn)工程師技能實(shí)操訓(xùn)練--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 點(diǎn)擊次數(shù):193 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [程先生] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): 通過講解和案例分析,讓學(xué)員明確認(rèn)知生產(chǎn)工程師的角色,熟知其職責(zé)和能力要求。
通過講解和小組討論,讓學(xué)員掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解決問題體系。
改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式,引入生產(chǎn)技術(shù)工程師核心理念,建立一個(gè)系統(tǒng)完善的制造結(jié)構(gòu)。

課程大綱: 一、PE工程師的職責(zé)和能力要求
? 1、PE工程師角色認(rèn)知
? 2、PE工程師在做什么
? 3、PE工程師應(yīng)該做什么
? 4、PE工程師是復(fù)合型人才
? 5、PE工程師-—技術(shù)和管理的綜合體
? 6、PE崗位職業(yè)化
二、PE常用分析手法
? 1、程序分析
? 2、ECRS改善四原則
? 3、線路分析
4、操作分析
5、動(dòng)作分析與效率改善
6、案例分析與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
三、新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段
? 1、樣品制作
? 2、試生產(chǎn)
? 3、批量生產(chǎn)
? 4、特殊特性
? 5、FMEA失效模式分析
? 6、現(xiàn)場(chǎng)研討:如何導(dǎo)入新產(chǎn)品?
四、標(biāo)準(zhǔn)化管理
? 1、PDCA與SDCA
? 2、標(biāo)準(zhǔn)的主要特征
? 3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
? 4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化
? 5、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
? 6、生產(chǎn)線平衡效率
五、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技術(shù)探索
1、快速換型的基本概念
2、快速換型八步法
3、快速換型SMED改進(jìn)機(jī)會(huì)
4、防錯(cuò)法概述
5、防錯(cuò)裝置技術(shù)
6、防錯(cuò)法行業(yè)案例分析
老師介紹:程先生

精益生產(chǎn)、工業(yè)工程(IE)、生產(chǎn)作業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師。
多年日、美企業(yè)工業(yè)工程工作經(jīng)驗(yàn),改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長(zhǎng)、主管、經(jīng)理;多家咨詢機(jī)構(gòu)特邀咨詢顧問、講師;現(xiàn)為自由講師。

工業(yè)工程在中小企業(yè)普及的倡導(dǎo)者;《精益策略在服務(wù)業(yè)中運(yùn)用》課件的創(chuàng)始人,開啟了國(guó)內(nèi)精益策略在服務(wù)業(yè)中運(yùn)用培訓(xùn)的先河。
主要咨詢項(xiàng):IE系統(tǒng)建立;精益生產(chǎn)(Lean Production)/TPS/NPS推行;生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo);設(shè)施規(guī)劃與物流分析項(xiàng)目承接;服務(wù)業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目承接;改善提案活動(dòng)輔導(dǎo);現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)工作輔導(dǎo)(如:5S、QCC、定置管理等);單元生產(chǎn)(Cell Production)推行等。
培訓(xùn)課目:運(yùn)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率;精益企業(yè)變革之道——精益生產(chǎn)系統(tǒng);多品種少批量生產(chǎn)管理實(shí)務(wù);全員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方法改善訓(xùn)練營(yíng);從傳統(tǒng)IE到現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)攻略;精益生產(chǎn)之快速換型與防錯(cuò)應(yīng)用;防錯(cuò)、防呆法技術(shù)應(yīng)用;快速換型(線)實(shí)操訓(xùn)練;精益供應(yīng)鏈與庫存控制技術(shù);PE生產(chǎn)工程師技能提升實(shí)操訓(xùn)練;優(yōu)秀品質(zhì)工程師(QE)專業(yè)化訓(xùn)練;工廠價(jià)值流分析與制造成本降低;杰出班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練營(yíng);如何推行工廠5S活動(dòng);敏捷制造——多品種少批量生產(chǎn)過程控制。
培訓(xùn)風(fēng)格:雙向互動(dòng),生動(dòng)活潑,幽默風(fēng)趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)。知識(shí)面涉及寬、知識(shí)點(diǎn)探討深。
輔導(dǎo)過程中,對(duì)問題點(diǎn)分析透徹,解決方案簡(jiǎn)單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)精益生產(chǎn)與工業(yè)工程低投入、高產(chǎn)出的特性。
自由講師,收費(fèi)合理。輔導(dǎo)過程更是按階段(月)收費(fèi),以表明輔導(dǎo)者對(duì)于改善成功的信心與決心,同時(shí)也為您增加一份放心。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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