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魏濤老師—— 領導力發(fā)展資深顧問

發(fā)布時間:2022-09-09 點擊次數:404 來源:人力資源管理

魏濤老師簡介

領導力發(fā)展資深顧問

魏老師擁有十六年領導力發(fā)展與咨詢經驗,并致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發(fā)展。他服務過的公司涵蓋能源、房地產、礦業(yè)、服務業(yè)、航空航天、醫(yī)療健康、金屬冶煉、金融、互聯(lián)網與制造業(yè)等,其中包括:西門子、美國鋁業(yè)、GE通用電氣、艾爾姆風能葉片、中信渤海鋁業(yè)、美國奧科寧克航空機件、美國奧科寧克(秦皇島)鋁業(yè)公司、美國奧科寧克(昆山)鋁業(yè)公司、中信證券、美國科維雋、房多多科技、凱美瑞德科技、商米科技、德國基伊埃電力冷卻、飛依諾醫(yī)療、賽迪集團、瑞表集團、酷劃在線、新松集團、泰一健康、三一重工、保瑞醫(yī)療、日新控股、金東紙業(yè)、力高集團、國家能源集團準格爾電力、中國神化哈爾烏素煤礦、中國鋼鐵網、廣村集團等。

魏老師曾任職于世界500強美國跨國公司美國鋁業(yè),擔任亞太區(qū)人才管理總監(jiān)及領導力發(fā)展高級顧問。主要為亞太區(qū)各辦公室與工廠持續(xù)提供人才管理解決方案,包括:組織及人才戰(zhàn)略規(guī)劃、能力建模與更新、高潛人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發(fā)展、績效管理、國際化人才培養(yǎng)及高管教練等;負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯(lián)合設計與開發(fā)高端領導力課程。作為亞太區(qū)領導力發(fā)展高級顧問為亞太區(qū)各辦公室與工廠各層級領導者持續(xù)提供全英文與中文的領導力發(fā)展解決方案。

資質背景

16年跨國咨詢公司人才管理與領導力發(fā)展課程開發(fā)、培訓與咨詢實戰(zhàn)經驗

LJL領訣?領導力發(fā)展研究院負責人、領訣?領導力課程及解決方案設計師

LJL領訣?情境領導力講師認證項目導師、領訣?人才盤點認證師

領訣?《3D卓越領導力提升精要?》版權課程認證導師

領訣?領導能力測評設計師、施測師、分析師

LJL領訣?領導能力建模認證分析師、領訣?精準選才系統(tǒng)設計及課程導師

美國DDI全球最佳學習領航人與體驗官、DDI國際認證講師、DDI人才盤點認證師、DDI數字化人才發(fā)展官、DDI數字化學習運營官

美國ATD培訓大師、ATD課程設計證書認證講師

《平凡中的領導力?》專欄作家

主要工作能力和經驗

領導力培訓(經典翻轉領導力發(fā)展系列課程)

組織各層級領導者勝任能力建模與評估解決方案

組織人才招聘系統(tǒng)建立、優(yōu)化與落地解決方案

組織各級人才領導力發(fā)展綜合解決方案

組織內訓師培養(yǎng)解決方案:領訣?領導力講師認證項目

高潛人才識別、盤點與發(fā)展

組織人才梯隊建設

組織各層級管理者能力測評解決方案設計與實施

授課特色

魏老師針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

魏老師近期領導力提升培訓與咨詢項目包括但不限于:

艾爾姆《外籍總經理領導力教練》《人才評鑒體系梳理與落地》《問題分析與決策制定》《金牌面試官:基于能力的人才選拔與招聘》《與團隊進行有效溝通》《領訣?卓越領導力講師認證項目》

瑞表集團《企業(yè)大學培訓體系搭建項目》《金牌面試官:基于能力的人才選拔與招聘》

美國鋁業(yè)《ASE主管領導力發(fā)展項目》《管理團隊能力模型內化及能力培養(yǎng)》《執(zhí)行力系列》《有效解決工作沖突》《提升員工敬業(yè)度系列》《新晉領導成功啟航》《教練式輔導系列》《領訣?4L變革領導力提升精要》《領訣?3D卓越領導力提升精要》

房多多《關鍵崗位勝任能力模型建置》《組織招聘系統(tǒng)建設》《新房業(yè)務城市公司管理團隊4L變革領導力提升精要》

泰一健康《卓越績效輔導》

美國科瑋雋《主管的角色》《促使員工敬業(yè)》

凱美瑞德科技《管理菁英領導力發(fā)展與提升系列》

德國基伊埃電力冷卻《高效提升團隊執(zhí)行力

賽迪集團《組織管理者卓越領導力提升精要》

飛依諾醫(yī)療《領導力:有效解決工作沖突》

戴卡輪轂《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《擁抱組織變革》

金東紙業(yè)《有效推動組織變革》《建立包容的工作團隊》

力高集團《領訣?3D卓越領導力提升精要》《4L變革領導力提升精要》

國家能源集團準格爾電力《有效解決工作沖突》《高效提升團隊執(zhí)行力》

中國神化哈爾烏素煤礦《主管的角色》《促使員工敬業(yè)》

美國奧科寧克航空機件《主管的角色》《跨部門高效溝通與協(xié)作》《領導者高效溝通精要》《領訣?3D卓越領導力提升精要》《4L變革領導力提升精要》

中信渤海鋁業(yè)《中層管理者勝任力建模與盤點項目》

廣村集團《管理者角色認知提升精要》《高效激勵部屬精要》

《卓越績效輔導精要》《管理執(zhí)行力提升精要》《4L變革領導力提升精要》

預約課程電話:13161328336楊老師


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人力資源管理專家領導力發(fā)展資深顧問魏濤老師

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