王萬多老師簡介

　　王萬多老師（北京）

　　——組織人力資源管理專家

　　?原某國內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理

　　?原日立電梯天津分公司高管

　　?迪信通通信(行業(yè)第一)常年績效改善顧問

　　?宏拓通信（行業(yè)第二）常年人力管理顧問

　　?寶來精密機(jī)械人力咨詢顧問

　　?金鵬鋁業(yè)（鋁材行業(yè)前三）人力咨詢顧問

　　?亞星實(shí)業(yè)（汽配行業(yè)前三）績效改善顧問

　　?大中電器績效改善顧問

　　?15年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　?8年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

　　【個(gè)人簡介】

　　王老師在外企工作期間獨(dú)立組建分公司團(tuán)隊(duì)，規(guī)模由3人到500人，產(chǎn)值超過5億元，全面建立產(chǎn)、供、銷一體化運(yùn)營體系。

　　王老師曾輔導(dǎo)多家不同行業(yè)和經(jīng)營類型的企業(yè)成功建立和升級(jí)組織及人力資源管理系統(tǒng)。幫助迪信通通訊全面優(yōu)化目標(biāo)、流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、績效薪酬、員工生涯規(guī)劃、人才引進(jìn)、培訓(xùn)等體系，店面當(dāng)年由200家店擴(kuò)張的500家店的行業(yè)奇跡，業(yè)績做到4倍的增長；

　　金鵬鋁業(yè)之前績效導(dǎo)入限入僵局；王老師優(yōu)化升級(jí)后，不但員工滿意，產(chǎn)值提升30.8%，員工收入增加，真正做到員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。

　　幫助亞星汽車實(shí)業(yè)工廠建立薪酬、晉升、績效管理系統(tǒng)，快速提高員工積極性，生產(chǎn)成本降低27.6%，年度核心人才流失率由20.3%限低到5.4%，核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，為企業(yè)長期高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　王老師總結(jié)了服務(wù)過的近500家的不同行業(yè)的人力資源管理情況，結(jié)合自身從基層到高層的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)如何提升效益，降低人工有關(guān)成本，進(jìn)行了深入研究，提出了“共建、共治、共享、共贏”的全員參與人力資源管理理念，讓人力資源管理人員、職能部門、經(jīng)營決策者形成良性互動(dòng)，系統(tǒng)開發(fā)了能夠真正幫助企業(yè)從力資源角度改善經(jīng)營結(jié)果的認(rèn)識(shí)論和方法論，以及配套流程、工具、表單，并在多家企業(yè)落地實(shí)施，取得了良好的效果。

　　王老師期望通過自己在組織與人力資源管理的深入實(shí)踐和研究成果，幫助更多的企業(yè)得到改善和提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。

　　【主講課程】

　　《如何運(yùn)用目標(biāo)與績效管理讓員工“嗨”起來》

　　《如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長》

　　《如何通過績效溝通與輔導(dǎo)提升企業(yè)效能》

　　《如何通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系激活員工動(dòng)力》

　　《如何設(shè)計(jì)不同職業(yè)生涯時(shí)期的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》

　　《如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工新動(dòng)力》

　　《如何快速引進(jìn)并篩選匹配崗位要求的人才》

　　《如何通過職業(yè)經(jīng)理人制度讓國有企業(yè)再次騰飛》

　　《如何實(shí)施人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)》

　　《部門經(jīng)理如何通過人力資源方法管理團(tuán)隊(duì)》(非人)

　　【學(xué)員評(píng)價(jià)】

　　我們以前一直認(rèn)為績效考核就是“扣錢”，所以團(tuán)隊(duì)的抵觸情緒很大，做過幾次都無果而終，王老師的課程深入淺出，給我們打開新的認(rèn)知方式，團(tuán)隊(duì)很快接受，現(xiàn)在產(chǎn)值提升，員工收入增加，企業(yè)利潤增加，員工的動(dòng)力更強(qiáng)了，感謝王老師。

　　——金鵬鋁材副總裁王薇

　　王老師在企業(yè)里有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，又做過多年咨詢，分享的案例都是我們正在經(jīng)歷的困難，工具都是針對(duì)問題設(shè)計(jì)，解決了我們多年的困惑，實(shí)戰(zhàn)落地！

　　——國機(jī)蘇美達(dá)大洋造船廠人力資源總監(jiān)毛連君

　　王老師課程專業(yè)且系統(tǒng)化，能將績效與薪酬、晉升等板塊有機(jī)的形成整體，讓我們能從更高層次理績效解管理的本質(zhì)，從規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí)就提前考慮，后期導(dǎo)入效果更直接有效。——亞星實(shí)業(yè)董事長郭成平

　　我一直認(rèn)為績效是一門專業(yè)性很強(qiáng)的課程，王老師風(fēng)趣幽默的分享風(fēng)格，能快速讓我們沒有學(xué)習(xí)會(huì)專業(yè)人力資源管理的人茅塞頓開，早請(qǐng)老王師為我們培訓(xùn)我們少走好多彎路。

　　——攀鋼集團(tuán)國貿(mào)公司黨委書記張海華

　　多年來，我們一直和王老師合作，王老師知識(shí)淵博，輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，其專業(yè)、敬業(yè)和使命感給我們做了很好的榜樣，我們在王老的幫助下已經(jīng)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。

　　——天津威瑪特商業(yè)集團(tuán)白亥佳

　　【服務(wù)客戶】

　　中航工業(yè)集團(tuán)、中航發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、國機(jī)蘇美達(dá)新大洋造船、南京鋼集團(tuán)、獵聘網(wǎng)寶淶機(jī)械、大中電器、海順印業(yè)、金鵬鋁業(yè)、鴻訊通通訊、亞星汽車實(shí)業(yè)、芙烈農(nóng)食品、山西路橋集團(tuán)、天津博粹中醫(yī)院、天津威瑪特商貿(mào)、……

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