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學(xué)位
張曉彤老師簡介
國內(nèi)“出道最早的”實務(wù)派人力資源管理講師
英語和北大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)的背景,擅長將心理學(xué)技巧融入企業(yè)管理中并落地操作
曾職于諾基亞,英美煙草等四家跨國企業(yè)和民企金蝶軟件;從秘書到總監(jiān),從企業(yè)大學(xué)到專職培訓(xùn)師
正式介紹:
1990年畢業(yè)于首都師范大學(xué)(原北京師范學(xué)院)英語系;2002年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系;二級心理咨詢師
1992年至2002年十年間在三家歐美跨國公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞(中國)投資有限公司人力資源部,先后任人力資源主管,招聘專員,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。
2002年至2003年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),作為總部HR一員同時參與企業(yè)大學(xué)的建立。
現(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)師及管理咨詢顧問,新浪網(wǎng)鳳凰網(wǎng)中人網(wǎng)等若干網(wǎng)站及其他媒體評選的“國內(nèi)實戰(zhàn)派講師”“杰出十大培訓(xùn)師”之一;中國人力資源俱樂部理事
1997年開始講授各類講座,公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至今學(xué)員超20萬人次,內(nèi)訓(xùn)企業(yè)超千家,各行各業(yè)名單備詢;后錄制教學(xué)片及出版書籍,并以親和,深入的實務(wù)派風(fēng)格見長。目前在喜馬拉雅等多平臺有系列微課課程,反響甚佳
出版多媒體課程包:人才的選育用留(上下冊);績效管理實務(wù);招聘與選材技巧;高效會議管理技巧;積極的員工關(guān)系管理;問題員工管理;打造高效人力資源顧問
出版書籍:人才的選育用留;員工關(guān)系管理;績效管理實務(wù);會議管理實務(wù)
已上線的微課(不限于):張曉彤的人力資源心理課;HR全系統(tǒng)全模塊人力資源大課;職業(yè)生涯規(guī)劃課程;心理解壓技巧;招聘面試實務(wù);績效實務(wù);非人力資源管理者的人力資源管理技巧;大學(xué)生初入職場必備技巧;簡歷不簡-關(guān)于寫簡歷的那些事兒
課程分類及課程簡介
一,張曉彤老師的9門人力資源專業(yè)精品課
1.選才實務(wù):招聘體系建立與面試技巧實操(面試技巧亦推薦業(yè)務(wù)部門管理者聽)
2.培訓(xùn)實務(wù):培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)規(guī)劃的痛點難點
3.規(guī)劃實務(wù):人才盤點,人才地圖與人才梯隊搭建實操
4.績效實務(wù):績效考核體系搭建與績效管理實務(wù)
5.員工關(guān)系實務(wù):打造心理契約,維護健康關(guān)系(含EAP系統(tǒng)建立)
6.職涯規(guī)劃實務(wù):企業(yè)/員工雙軌道職業(yè)生涯規(guī)劃
7.HR自身技能提升:做個高效HR(自身壓力管理;最新角色認知,非權(quán)威性的影響力等)
8.三支柱與變革管理:HR三支柱模型落地實操(重點在HRBP與業(yè)務(wù)部門的銜接)
9.變革管理-引領(lǐng)員工適應(yīng)變革的實操技巧(變革流程和策略,及管理員工的情緒動蕩)
二,張曉彤老師的6門中高管必備精品課
注:1)此類別初階中階高階管理者均可參加,屆時根據(jù)學(xué)員類型和企業(yè)需求量身定做
2)此類別均可做成線上微課,音頻視頻錄播或直播等
1.從中間到中堅:非人力資源經(jīng)理的人力資源課程(選育用留及人員優(yōu)化等)
2.多用薪與多用心:管理心理學(xué)在企業(yè)中的落地操作(個人,團隊,跨部門及變革管理等)
3.新生代員工的敬業(yè)度建設(shè)與維護(側(cè)重95后00后新生代員工管理)
4.績效面談實務(wù)講解與演練
5.高效會議管理技巧(主持人與與會者)
6.中層管理者的壓力自我管理技巧(另有針對高層及銷售類和客服類員工的)
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