張曉彤老師簡介——實務(wù)派人力資源管理講師

　張曉彤老師簡介

　　國內(nèi)“出道最早的”實務(wù)派人力資源管理講師

　　英語和北大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)的背景，擅長將心理學(xué)技巧融入企業(yè)管理中并落地操作

　　曾職于諾基亞，英美煙草等四家跨國企業(yè)和民企金蝶軟件；從秘書到總監(jiān)，從企業(yè)大學(xué)到專職培訓(xùn)師

　　正式介紹：

　　1990年畢業(yè)于首都師范大學(xué)（原北京師范學(xué)院）英語系；2002年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系；二級心理咨詢師

　　1992年至2002年十年間在三家歐美跨國公司就職，其中1994年至2000年就職于諾基亞（中國）投資有限公司人力資源部，先后任人力資源主管，招聘專員，北方區(qū)人力資源經(jīng)理，諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。

　　2002年至2003年任金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)，作為總部HR一員同時參與企業(yè)大學(xué)的建立。

　　現(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)師及管理咨詢顧問，新浪網(wǎng)鳳凰網(wǎng)中人網(wǎng)等若干網(wǎng)站及其他媒體評選的“國內(nèi)實戰(zhàn)派講師”“杰出十大培訓(xùn)師”之一；中國人力資源俱樂部理事

　　1997年開始講授各類講座，公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，至今學(xué)員超20萬人次，內(nèi)訓(xùn)企業(yè)超千家，各行各業(yè)名單備詢；后錄制教學(xué)片及出版書籍，并以親和，深入的實務(wù)派風(fēng)格見長。目前在喜馬拉雅等多平臺有系列微課課程，反響甚佳

　　出版多媒體課程包：人才的選育用留（上下冊）；績效管理實務(wù)；招聘與選材技巧；高效會議管理技巧；積極的員工關(guān)系管理；問題員工管理；打造高效人力資源顧問

　　出版書籍：人才的選育用留；員工關(guān)系管理；績效管理實務(wù)；會議管理實務(wù)

　　已上線的微課（不限于）：張曉彤的人力資源心理課；HR全系統(tǒng)全模塊人力資源大課；職業(yè)生涯規(guī)劃課程；心理解壓技巧；招聘面試實務(wù)；績效實務(wù)；非人力資源管理者的人力資源管理技巧；大學(xué)生初入職場必備技巧；簡歷不簡-關(guān)于寫簡歷的那些事兒

　　課程分類及課程簡介

　　一，張曉彤老師的9門人力資源專業(yè)精品課

　　1.選才實務(wù)：招聘體系建立與面試技巧實操（面試技巧亦推薦業(yè)務(wù)部門管理者聽）

　　2.培訓(xùn)實務(wù)：培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)規(guī)劃的痛點難點

　　3.規(guī)劃實務(wù)：人才盤點，人才地圖與人才梯隊搭建實操

　　4.績效實務(wù)：績效考核體系搭建與績效管理實務(wù)

　　5.員工關(guān)系實務(wù)：打造心理契約，維護健康關(guān)系（含EAP系統(tǒng)建立）

　　6.職涯規(guī)劃實務(wù)：企業(yè)/員工雙軌道職業(yè)生涯規(guī)劃

　　7.HR自身技能提升：做個高效HR（自身壓力管理；最新角色認知，非權(quán)威性的影響力等）

　　8.三支柱與變革管理：HR三支柱模型落地實操（重點在HRBP與業(yè)務(wù)部門的銜接）

　　9.變革管理-引領(lǐng)員工適應(yīng)變革的實操技巧（變革流程和策略，及管理員工的情緒動蕩）

　　二，張曉彤老師的6門中高管必備精品課

　　注：1）此類別初階中階高階管理者均可參加，屆時根據(jù)學(xué)員類型和企業(yè)需求量身定做

　　2）此類別均可做成線上微課，音頻視頻錄播或直播等

　　1.從中間到中堅：非人力資源經(jīng)理的人力資源課程（選育用留及人員優(yōu)化等）

　　2.多用薪與多用心：管理心理學(xué)在企業(yè)中的落地操作（個人，團隊，跨部門及變革管理等）

　　3.新生代員工的敬業(yè)度建設(shè)與維護（側(cè)重95后00后新生代員工管理）

　　4.績效面談實務(wù)講解與演練

　　5.高效會議管理技巧（主持人與與會者）

　　6.中層管理者的壓力自我管理技巧（另有針對高層及銷售類和客服類員工的）

免責(zé)申明：

本文來自源互聯(lián)網(wǎng)，僅供閱讀，如有侵犯了您的權(quán)益請立即與我們聯(lián)系！我們將及時刪除。