企業能夠迅速崛起的關鍵在于企業家具備卓越的經營能力，而企業能否持續發展，卻要看中高管是否具備良好的管理才能，他們的管理水平在很大程度上影響著企業的興衰成敗。沒有卓有成效的管理來支撐，再優秀的經營戰略也會毀于一旦。

由于缺乏系統的管理訓練，不少管理者只能憑感覺、憑經驗開展工作，導致管理過程中走了很多彎路。低效管理行為正在無聲無息中纏繞企業本該快速成長的手腳，損耗著無法估量的市場機會，浪費著有形無形的運營成本。

基于此，上海交通大學憑借多年來積累的優質教育資源，為企業中高層管理者的提升發展設計了實戰、實用、實效的“卓有成效實戰管理研修”課程，助力每一位中高管向“卓有成效的管理者”邁進。

系統學習實戰的管理知識、方法和技能

提升管理者的綜合管理水平和管理績效

搭建同學之間管理實踐的互動交流平臺

幫助企業拓展更多商業空間和合作機會

企業總經理、副總、總監、部門經理等中高層管理人員

王毅捷

上海交通大學安泰經濟與管理學院教授，EMBA、MBA課程教授

上海交通大學城市管理研究所所長

21世紀發展研究院秘書長

王瑾秀

上海交大繼續教育學院《中國民營企業戰略執行研究所》副所長

上海交大、浙江大學、華東理工大學EMBA總裁班特聘教授

國內知名戰略執行實戰專家

徐子遠

上海交通大學EMBA研修班人力資源課程主講教授

擔任過教授、研究室主任、跨國公司經理、公司總經理和管理顧問等職務

近年來一直在著名跨國公司從事培訓和發展、人力資源和管理咨詢工作

葉小濤

上海交通大學特聘教授

清華、北大、復旦、同濟、浙大EMBA總裁班導師

英國倫敦城市行業協會國際培訓師導師

張科平

同濟大學經濟與管理學院工商管理系教授、高級工程師

兼任上海浦江商務學院副院長

阿迪達斯國際集團中國區高級營銷顧問

張薇

多所知名高校客座教授

曾任職于全球最大的會計師事務所普華永道

中國注冊經營師，SAP、甲骨文、微軟等權威機構ERP系統實施認證工程師

翟繼滿

和奕管理咨詢機構高級咨詢顧問

中國農業大學MBA中心副主任、組織管理教授

華東理工大學商學院、新華都商學院特聘教授

在赴美國加州大學河濱分校（UCR）訪學前，擔任業太中慧集團總裁

王梓恒

北京團市委青年壓力管理服務中心專家組成員

多所知名高校總裁班客座教授

中國人壽電話營銷中心心理顧問，發起并倡導了企業績效“心”行動

呂春蘭

世博會TTT授證講師

通用管理、個人素養職業培訓機構

擁有21年銷售管理和12年培訓咨詢經驗

李澤堯

多所知名高校客座教授

中國著名實戰派企業管理專家

中國管理科學研究院研究員

劉東明

騰訊智慧營銷研究院首批專家

網易中國汽車數字營銷總評榜評委、淘寶創想營銷盛典評委

上海交大、復旦大學、廈門大學、浙江大學MBA、EMBA客座教授

葉建平

著名實戰派財稅籌劃專家，著名財稅培訓師

曾有十三年的稅務局工作經驗，四年企業集團財務金融委員會委員、稅務總監的經歷

對企業的財務、稅收工作有深刻見解

夏凱

15年大客戶營銷實戰經驗

原用友高管、助理總裁、事業部總經理、營銷學院院長

Selling Logic銷售羅盤&老寒科技創始人

陳欣

英國劍橋國際培訓師

高級人力資源管理師（國際一級）

（香港）穎通集團戰略顧問

團隊輔導教練、培訓講師，授課輔導客戶達212家

模塊一《企業從戰略到執行》

理解戰略及目標

學習戰略執行流程

案例學習，經驗借鑒

模塊二《管理者領導力提升》

領導力素質模型

修煉領導行為影響力

鍛煉高瞻遠矚的決策力

加強有效管控和授權能力

培養持續的學習和創新能力

模塊三《非人力資源的人力資源管理》

管理者對人力資源管理應有的認知

眾里尋他——精準選才

授之以漁——精心育才

共贏未來——用其所長

心之所向——留才心經

模塊四《非財務經理的財務管理》

讀懂企業“儀表盤”，走出財務數字迷宮

輕松學會財務分析，時刻掌握運營情況

精準達標器——預算管理

控制利潤的黑洞——成本管理

案例解析財務管理的關鍵點

模塊五《營銷思維與營銷魔盤》

構建營銷創新的系統思維

構建以顧客為導向的組織

全腦時代的營銷策略創新

從營銷創意到工作創新

營銷經典案例實實務演練

模塊六《組織行為學》

如何成為多重角色的管理者

高效能管理者的共性特征

管理者的有限理性分析與直覺判斷

卓越領導者如何調動情緒

模塊七《高績效團隊建設與管理溝通》

建立團隊精神的重要性

團隊的類型、建設與發展

建設和管理高績效的團隊

團隊障礙與團隊陷阱

管理溝通藝術與實用技巧

模塊八《高情商修煉與壓力管理》

調節情緒，擁有隨喜心

提升信念，管理自己及他人情緒

認識壓力，有效運用與舒緩壓力

增強內心力量，自我激勵與激勵他人

有效存款，打造卓越影響力

模塊九《雙贏談判與溝通技巧》

了解和認識談判?做一個明智的談判者

把握談判過程?做一個專業的談判者

談判實戰技巧?做一個有勇有謀的談判者

模塊十《卓有成效的管理者》

卓有成效的管理者應為組織貢獻什么

卓有成效的管理者如何對時間進行管理

卓有成效的管理者怎樣用人所長

討論：我如何做一個卓有成效的管理者

學制安排：學制八個月，每月2天，雙休日上課。

舉辦時間：2022年3月26-27日

舉辦地點：上海

課程費用：42800元/人（含學習費、教材講義費、教學管理費、證書費、茶點費等）

企業管理培訓上海交通大學卓有成效實戰管理研修班上海交通大學創新管理培訓班