研修課程
授課專家:[張杰]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:企業董事長、總經理、副總經理以上或相當職務人員
課程大綱:
第一講、自知——認識我們
1、競爭環境變了
從“戰國七雄”到“三國鼎立”
從“作坊”到全球化
2、我們變了嗎?
中國制造到中國創造的變化及啟示
品牌企業的變化及啟示
我們曾經的優勢
3、是什么阻礙了我們的變化?
競爭因素的變化分析
企業生命周期分析
組織分析與評估
公司價值曲線
第二講:自立——目標規劃
1、企業運營生態系統的構成
公司的生態系統
企業運營的支撐
企業生態運行循環
2、什么是簡單而有效的企業經營管理?
企業經營管理的基礎
企業經營管理的目標方法
企業經營管理建模及控制
企業經營管理目標設置及平衡
第三講:自新——致勝策略
1、建立團隊
共同的價值觀是建立卓越團隊的基礎
人企合一愿景趨同,是企業競爭力的保證
2、找尋贏利模式
適應客戶需求趨勢
低成本控制滿足需求
3、打造核心競爭力
追求完美服務
發揮優勢業務
4、創建學習型組織
以客戶需求為學習中心
領導者以身做則
制度保證,持續成功
第四講:自強——亮劍行動
1、精兵簡政
組織結構
人員適配
2、輕資產運營
固定資產
資本性支出
存貨
3、客戶至上
應收帳款
負利潤客戶
大客戶
4、成本領先
采購成本
日常開支
5、效率致勝
會議時間管理
預算管理
老師介紹:張杰
資深實戰派咨詢式培訓師
團隊建設教練
RCC國際企業教練
13年企業實踐經驗,其中7年培訓經驗
主講課程:
08年精品課程《管控力》—企業目標實現的關鍵
四大品牌課程:
《超級行銷》系列課程——提升銷售技能、鑄造銷售精英
《卓越管理》系列課程——提升管理技能、打造和諧團隊
《魅力口才》系列課程——溝通改變人生,口才祝您成功
《生命素質》系列課程——激發潛能、改變人生
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習