研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[何健]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、基本統(tǒng)計概念
1、數(shù)據(jù)的性質(zhì)
1.1數(shù)據(jù)處理的步驟
2、數(shù)據(jù)的分布
3、母數(shù)與統(tǒng)計量
3.1、方案概念及運用
3.2、標準差概念及運用
3.3、報差概念及運用
3.4、總體方案與樣本方差
二、過程變異
1、過程變異的基本概念
2、過程變異的評價方式
3、普通原因與特殊原因
4、程控與過程能力
三、管制圖
1、管制圖的基本術(shù)語
2、管制圖的種類
3、管制圖的使用環(huán)境
4、如何處理解析用管制圖與控制用管制圖的關(guān)系
5、管制圖的作業(yè)步驟
四、常用管制圖的作法
1、Xbar-R管制圖
2、X-MR管制圖
3、P管制圖
4、U管制圖
5、C管制圖
6、管制圖的分析方法
五、管制圖的數(shù)學(xué)原理
1、Xbar-R管制圖
2、P管制圖
3、C管制圖
六、點的變動與制程分配關(guān)系
a)掏石試驗
b)計量值管制圖-----Xbar-R管制圖
c)計數(shù)值管制圖-----C-chent
d)點在標準差中分配說明及制程解析技巧
七、管制圖的性能
a)性能的表示方法
b)有關(guān)管制圖的判斷錯誤
c)Xbar管制圖的性能
d)R管制圖的性能
e)P管制圖的性能
八、管制圖的應(yīng)用
a)分組法
b)層別法
c)分組法與層別法的應(yīng)用
九、過程能力分析
a)過程能力的基本概念
b)過程能力研究
c)Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
d)從Cpk推算制程不良率
e)雙向公差能力分析
f)單向公差的能力分析
g)提升CpK的方法研討
老師介紹:何健
擅長課程:
品質(zhì)管理類、體系認證類及生產(chǎn)管理類課程;具體有《質(zhì)量成本管理與控制》、《有效運用FMEA預(yù)防及降低風險》、《APQP在質(zhì)量工程中的運用、PPAP實務(wù)》、《SPC統(tǒng)計技術(shù)與運用》、《MSA測量系統(tǒng)分析》、《6SIGMA在品管理中的應(yīng)用》、《供應(yīng)商品質(zhì)管理》、《SPC統(tǒng)計技術(shù)與運用》、《QCC品管圈實務(wù)》、《QE品質(zhì)工程師專業(yè)技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949內(nèi)審員》、《PIE生產(chǎn)工程師專業(yè)技能提升》等課程。
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