研修課程
授課專家:
[黃鐵]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
供應鏈和供應能力概述 資深企業管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業的管理實戰經驗。
1. 虛擬企業和采購集中原則,理論和問題;
2. 供應鏈和供應能力-不為人注意的差異;
3. 供應鏈管理還是供應能力管理-案例討論;
供應商管理基礎
1. 為什么企業需要供應商開發手冊?
2. 供應商開發手冊是管理供應商還是管理“企業的產品技術”;
3. 供應商開發手冊對建構供應鏈的指導意義;
4. 供應商開發手冊需要哪些技術?- 質量配置功能管理QFD;
5. 供應商開發能力評估和管理;
6. 供應商質量能力評估和管理;
7. 供應商工序能力評估和管理;
8. 供應商績效管理;
基于互聯網模式的供應能力管理
1. 在供應鏈管理中,互聯網能夠發揮怎樣的作用?
2. 怎樣建立基于互聯網的供應能力數據庫;
3. 互聯網供應能力數據庫和企業的供應商管理數據庫;
4. 怎樣利用電子商務平臺迅速鎖定合乎資格的潛在供應商;
5. 怎樣操作基于互聯網的供應商開發程序;
6. 怎樣操作電子競標;
產品研發和成本控制
1. 價值工程理論和實務;
2. 怎樣從實施價值工程降低產品的成本;
3. 面向制造的概念和應用;
4. 供應商早期介入設計的概念和操作;
5. 采購部職能轉變-產品成本的技術的支持部門;
6. 價值工程和互聯網技術;
老師介紹:黃鐵
人力資源 生產管理 銷售
工作經歷:
曾任;
英國高豐煉油廠副總經理,將產品成功導入亞洲和中東市場;廣東南海中國電信IT事業部總監(顧問),世界第三大打印機耗材制造企業運作總監,并將MRPII、CRM系統引入集團生產基地與全球的銷售網絡,在他任職該企業歐洲與北美的銷售總監期間,使集團在海外的銷售總額增長70%。
具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗(International Operation),在企業流程重組與改善、ERP、企業供應鏈與物流規劃與管理、生產運作系統、項目管理等工業工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。
授課/咨詢經驗:
具有結果導向(Result-driven)的咨詢式培訓經驗,能將企業的培訓和管理實踐高度結合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國,香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業主持管理咨詢和培訓。
教育背景:
美國Preston大學博士生。
早年求學于英國諾丁漢大學(Nottingham University),主修英國語言文學和工商管理,獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位(MBA)。
上海師范大學英美語言文學系學士。
主講課程:
市場營銷, 人力資源,生產管理,經營管理,特色品牌課程。
服務客戶:
廣州鋼鐵集團、BP(珠海)、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(珠海)有限公司、九川物流、宏橋(美國)高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……
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