生產計劃與物料控制--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：266 來源：企業內訓

授課專家： [黃鐵] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：第一節、生產與物料控制—供應鏈一體化的核心
? 多變的市場需求對生產與物流控制（PMC）的要求
? 市場變化及其帶來的內外部壓力
? 生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響
? 準時生產與零庫存管理理念及其指導作用
? 生產管理部門的計劃-組織-協調職能
? PMC與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制之整合

第二節、生產計劃控制
? 生產與銷售業務鏈接——如何找到有效的產銷鏈接方式
? 生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準
? 市場預測與生產計劃的銜接與平衡
? 如何減少生產管理系統的"牛鞭"（失真）效應
? 生產業績評價——分析指標及績效改進

第三節、JIT生產計劃與在制品控制
? 多變的市場需求給企業生產運作與制品占用帶來的問題
? JIT生產方式下的生產計劃與控制
? 準時化生產方式（JIT）的觀念
? 推進式控制系統與拉動式控制系統區別
? JIT生產計劃的特點與追求的目標
? 設備的快速裝換與調整
? 工序設計與設備布置合理化
? MRPⅡ與JIT相結合的物流控制模式(案例討論)
? 如何優化生產線保持生產線平衡
? 如何控制生產線速度以化解需求波動的影響
? 以物流為運籌時的生產計劃與控制系統的營運模型

第四節、物料管理與庫存量控制
? 提高預測準確性的途徑
? 庫存量預測的方法
? 不同需求特征的物料進貨批量的控制方法
? 物料庫存控制——ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、變動系數控制法
? 降低庫存的有效途徑
建立供應商庫存寄售制　　　　　　
實施庫存“體外循環”
供應商系統供貨　　　　　　　　　
實施全球采購與供應商集成
采購與物流外包　　　　　　　　　
網上訂貨案例

第五節、倉儲管理優化與配送管理
? 以物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區別
? 倉儲業務流程及其優化
? 倉儲與PMC業務協調及其信息流優化
? 為什么物料倉儲要開展配送業務
? 傳統倉庫與配送中心的區別和聯系
? 企業物料倉庫如何向配送中心功能轉化
? 如何建立與PMC相協調的配送體系
? MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運

第六節、生產績效管理
? 生產統計與生產分析
? 生產系統關鍵績效（KPI）指標
老師介紹：黃鐵

擅長領域：

　　人力資源生產管理銷售

工作經歷：

資深企業管理顧問。具有二十多年國內外多家大中型制造企業的管理實戰經驗。

　　曾任;

　　英國高豐煉油廠副總經理，將產品成功導入亞洲和中東市場；廣東南海中國電信IT事業部總監（顧問），世界第三大打印機耗材制造企業運作總監，并將MRPII、CRM系統引入集團生產基地與全球的銷售網絡，在他任職該企業歐洲與北美的銷售總監期間，使集團在海外的銷售總額增長70%。

　　具有極強的信息技術背景和跨國的大型項目操作經驗（International Operation），在企業流程重組與改善、ERP、企業供應鏈與物流規劃與管理、生產運作系統、項目管理等工業工程方面有著堅實的理論基礎和豐富的工作經歷。

　　授課/咨詢經驗：

　　具有結果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經驗，能將企業的培訓和管理實踐高度結合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程，先后在英國，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業主持管理咨詢和培訓。

教育背景：

　　美國Preston大學博士生。

　　早年求學于英國諾丁漢大學（Nottingham University），主修英國語言文學和工商管理，獲英美文學學士學位和工商管理碩士學位（MBA）。

　　上海師范大學英美語言文學系學士。

主講課程：

　　市場營銷，人力資源，生產管理，經營管理，特色品牌課程。

服務客戶：

　　廣州鋼鐵集團、BP（珠海）、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達電子科技有限公司、廣東德豪潤達電氣股份有限公司、德國愛科電子、丹麥馬田工業(珠海)有限公司、九川物流、宏橋（美國）高科技有限公司、珠海遠光新紀元軟件產業有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國移動珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯泰集團有限公司……