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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制--生產(chǎn)管理
授課專家：
[黃鐵]
授課天數(shù)：
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期：
按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱：
第一節(jié)、生產(chǎn)與物料控制—供應(yīng)鏈一體化的核心 資深企業(yè)管理顧問(wèn)。具有二十多年國(guó)內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
? 多變的市場(chǎng)需求對(duì)生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求
? 市場(chǎng)變化及其帶來(lái)的內(nèi)外部壓力
? 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理理念及其指導(dǎo)作用
? 生產(chǎn)管理部門(mén)的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能
? PMC與銷售計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合
第二節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃控制
? 生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接——如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式
? 生產(chǎn)計(jì)劃——制定生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準(zhǔn)
? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
? 如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的"牛鞭"（失真）效應(yīng)
? 生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)——分析指標(biāo)及績(jī)效改進(jìn)
第三節(jié)、JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制
? 多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題
? JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念
? 推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別
? JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
? 設(shè)備的快速裝換與調(diào)整
? 工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化
? MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例討論)
? 如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
? 如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響
? 以物流為運(yùn)籌時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)模型
第四節(jié)、物料管理與庫(kù)存量控制
? 提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑
? 庫(kù)存量預(yù)測(cè)的方法
? 不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
? 物料庫(kù)存控制——ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、變動(dòng)系數(shù)控制法
? 降低庫(kù)存的有效途徑
建立供應(yīng)商庫(kù)存寄售制
實(shí)施庫(kù)存“體外循環(huán)”
供應(yīng)商系統(tǒng)供貨
實(shí)施全球采購(gòu)與供應(yīng)商集成
采購(gòu)與物流外包
網(wǎng)上訂貨案例
第五節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理
? 以物流運(yùn)作為核心的倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)之區(qū)別
? 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
? 倉(cāng)儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
? 為什么物料倉(cāng)儲(chǔ)要開(kāi)展配送業(yè)務(wù)
? 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系
? 企業(yè)物料倉(cāng)庫(kù)如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
? 如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
? MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)
第六節(jié)、生產(chǎn)績(jī)效管理
? 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
? 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo)
老師介紹：黃鐵
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
人力資源 生產(chǎn)管理 銷售
工作經(jīng)歷：
曾任;
英國(guó)高豐煉油廠副總經(jīng)理，將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng)；廣東南海中國(guó)電信IT事業(yè)部總監(jiān)（顧問(wèn)），世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān)，并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間，使集團(tuán)在海外的銷售總額增長(zhǎng)70%。
具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國(guó)的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)（International Operation），在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。
授課/咨詢經(jīng)驗(yàn)：
具有結(jié)果導(dǎo)向（Result-driven）的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起，向客戶提供針對(duì)性的解決方案。能夠提供普通話、英語(yǔ)、粵語(yǔ)等多語(yǔ)種的課程，先后在英國(guó)，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。
教育背景：
美國(guó)Preston大學(xué)博士生。
早年求學(xué)于英國(guó)諾丁漢大學(xué)（Nottingham University），主修英國(guó)語(yǔ)言文學(xué)和工商管理，獲英美文學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位（MBA）。
上海師范大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)系學(xué)士。
主講課程：
市場(chǎng)營(yíng)銷， 人力資源，生產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)管理，特色品牌課程。
服務(wù)客戶：
廣州鋼鐵集團(tuán)、BP（珠海）、格力電器有限公司、麗珠制藥有限公司、永強(qiáng)汽車制造公司、姍拉娜化妝品有限公司、中國(guó)普天東信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纖維有限公司、松下馬達(dá)有限公司、珠海藤倉(cāng)電裝有限公司、中山杰士美電子有限公司、深圳市制藥廠、珠海納斯達(dá)電子科技有限公司、廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司、德國(guó)愛(ài)科電子、丹麥馬田工業(yè)(珠海)有限公司、九川物流、宏橋（美國(guó)）高科技有限公司、珠海遠(yuǎn)光新紀(jì)元軟件產(chǎn)業(yè)有限公司、珠海用友軟件有限公司、中國(guó)移動(dòng)珠海分公司公司、東莞江勛電器制品有限公司、東莞新聯(lián)泰集團(tuán)有限公司……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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