研修課程
授課專家:
[毛永奇]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
學習用來快速改進所有工作區域的工具,掌握更好、更經濟的項目解決方法;
建立學員正確的5S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學習,倡導5S和目視管理;
幫助學員了解5S如何作用于精益,為什么要做5S,掌握推行5S和目視管理的步驟和方法;
了解視覺控制工具的類型, 學會如何創建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區域的新工具;
解決傳統5S給企業帶來的困難。
課程大綱:
一、 5S的含義
1、整理
1.1整理的定義
1.2整理的目的
2、整頓
2.1整頓的定義
2.2整頓的目的
3、清掃
3.1清掃的定義
3.2清掃的目的
4、清潔
4.1清潔的定義
4.2清潔的目的
5、素養
5.1素養的定義
5.2素養的目的
二、5S是企業管理的基礎
三、5S的說明書
1、5S的性能
2、5S的主要功用
四、推行5S的八大目的與作用
1、推行5S的八大目的
2、推行5S的八大作用
3、推動5S應該把握三個原則
五、5S之間的關系
六、5S推行要領
1. 整理
1。1整理的推行要領
1.2推行整理的步驟
1.3具體實例
2、整頓
2.1推行要領
2.2推行的步驟
2.3具體實例
3、清掃
3.1推行要領
3.2推行的步驟
3.3具體實例
4、清潔
4.1推行要領
4.2推行的步驟
4.3具體實例
5、素養
5.1推行要領
5.2推行的步驟
5.3具體實例
七、 5S推行步驟
1、5S推進的基本原理
2、5S推進的階段
3、5S推進的八大要訣
老師介紹:毛永奇
工商管理碩士(MBA)
高級講師
毛老師是一位從制造業成長起來生產管理流程高級顧問,曾在國外某大型制造企業任職生產經理、總監多年,回國后一直為許多企業進行過生產管理、企業運作流程的設計與改善咨詢。
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