5S 推行實(shí)務(wù)—卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理--生產(chǎn)管理

授課專家： [毛永奇] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法；
建立學(xué)員正確的5S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)5S和目視管理；
幫助學(xué)員了解5S如何作用于精益，為什么要做5S，掌握推行5S和目視管理的步驟和方法；
了解視覺控制工具的類型, 學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工具；
解決傳統(tǒng)5S給企業(yè)帶來的困難。
課程大綱： 一、 5S的含義
1、整理
1．1整理的定義
1．2整理的目的

2、整頓
2．1整頓的定義
2．2整頓的目的

3、清掃
3．1清掃的定義
3．2清掃的目的

4、清潔
4．1清潔的定義
4．2清潔的目的

5、素養(yǎng)
5．1素養(yǎng)的定義
5．2素養(yǎng)的目的

二、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

三、5S的說明書
1、5S的性能
2、5S的主要功用

四、推行5S的八大目的與作用
1、推行5S的八大目的
2、推行5S的八大作用
3、推動(dòng)5S應(yīng)該把握三個(gè)原則

五、5S之間的關(guān)系

六、5S推行要領(lǐng)
1． 整理
1。1整理的推行要領(lǐng)
1．2推行整理的步驟
1．3具體實(shí)例
2、整頓
2．1推行要領(lǐng)
2．2推行的步驟
2．3具體實(shí)例
3、清掃
3．1推行要領(lǐng)
3．2推行的步驟
3．3具體實(shí)例
4、清潔
4．1推行要領(lǐng)
4．2推行的步驟
4．3具體實(shí)例
5、素養(yǎng)
5．1推行要領(lǐng)
5．2推行的步驟
5．3具體實(shí)例

七、 5S推行步驟
1、5S推進(jìn)的基本原理
2、5S推進(jìn)的階段
3、5S推進(jìn)的八大要訣
老師介紹：毛永奇