研修課程
授課專家：
[曾添]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一篇 企業、管理概念
1.1 企業生產的目的
1.2 企業載體---產品
1.3 企業流程
1.4 企業生產流程
1.5 管理概念
1.6 生產管理的目的、目標
第二篇 生產方式、問題、對策
2.1 企業生產方式
2.2 生產企業常見問題
2.3 常見問題原因分析
2.4 理想企業的生產狀況
2.5 實施高效生產管理的改善要望
2.6 改善要望總結
第三篇實施高效生產管理體系精要
3.1 生產管理的范疇
3.2 生產周期
3.3 基準日程
3.4 建立生產管理體系的基本原則
3.5 生產計劃制定的原則、簡要
3.6 生產計劃與銷售計劃的處理原則
3.7 物料采購的基本原則
3.8 倉儲管理的基本原則
3.9 現場制造、設備技術、品質管理的基本原則
3.10 提高效率,實現地成本制造理
3.11 生產實績跟進與控制
3.12 正確生產管理20點
第四篇 先進生產管理技術簡介
老師介紹：曾添
曾添老師擁有20余年企業實踐經驗、國家注冊的管理顧問師、資深現場管理專家；澳門國際公開大學MBA。有國有企業、日資企業生產現場管理工作﹑培訓及顧問經驗﹐對中、日資企業的現場管理模式有著獨到的見地，以及對中小民營企業管理及企業生命周期的特征和應對有系統的認知。在企業內部成功的推進ERP系統的使用，對于企業全方面的應用ERP生產管理系統有深刻的認知。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
曾添老師歷經企業生產技術、品質管理、制造管理、生產計劃等實際工作的磨練，對企業的運行以
及整體協作運營頗有心得，熟悉企業體系的建立和有效執行。
工作經歷：
曾擔任國有大型企業產品工程師、技術組長、技術經理，歷經8年；
曾擔任合資企業技術經理、生產經理、品質經理、副總經理，歷經5年；
曾擔任日資企業制造部經理，歷經3年；
現擔任日資企業生產總監。
主講課程：
《高效生產管理體系》、《杰出班組長培訓》、《優秀中層管理干部實務》、《現場管理實務系列》﹑《現場管理技術》、《5S管理》﹑《目標管理》﹑《現場改善》﹑《現場品質管理》等適合于生產現場各級管理人員的培訓課程，同時可以根據企業實際制定切合實際的課程。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
