研修課程
授課專家:
[周士量]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管
課程目標:
1、熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標;
2、掌握工廠成本管理實戰技巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案;
課程大綱:
一、 企業要不得的成本意識
1、 我不是經理,成本與我無關
2、 公家的東西,不用白不用
3、 節約了成本,我有什么好處
二、 世界先進國家降低成本的新趨勢(日本、美國)
1、 省人化、無人化、系列化
2、 機器工廠與無人工廠
3、 電子商務發展
三、 降低成本從清除浪費根源開始
1、 不良改正的浪費
2、 制造過多的浪費
3、 加工過剩的浪費
4、 搬運的浪費
5、 在庫量過多的浪費
6、 等待的浪費
7、 管理的浪費
四、 通過工廠的現場改善來清除浪費
1、 創造看的見浪費的現場(徹底6S)
2、 制定作業標準,嚴守標準化作業
3、 以看板管理的生產方式,來規定生產過程或指定生產
4、 推行目視管理
五、 清除浪費的方法應用
1、 走動管理與“三現管理”
2、 5問必答
3、 5WIH與5MITIE
4、 PDCA循環
5、 IE方式浪費清除法
6、 QC式浪費清除法
六、 工廠成本是怎樣煉成的
1、 成本構成
1、1產品純生產成本
1、2質量成本
1、3效率成本
1、4資金占用成本
1、5采購成本
2、 成本管理
3、 全面成本管理
七、 工廠制造成本降低的方向
1、 改進質量
2、 庫存量的降低
3、 降低人工成本
4、 縮短交貨期
5、 準時制采購
6、 把多余的制度丟進垃圾桶
7、 管理費用的降低
八、 制造成本降低的主要手段和常用管理工具
1、 全面質量管理TQM
2、 及時生產JIT
3、 全面設備保養TPM
4、 小集團活動QCC
九、 降低成本工作的推行
1、 材料成本的降低實務
2、 人工成本的降低實務
3、 管理成本的降低實務
4、 營銷費用的降低實務
5、 降低成本工作全面推行考核
老師介紹:周士量
周士量老師是中國第一位出版《班組建設與班組長管理實戰》、《交貨期管理操作實務》和《企業現場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。
多年來,為致力于企業現場管理的研究和探索,先后于全國三十多個省市擔任過企業管理顧問與現場管理專業講師。被中國管理科學學會授予《企業管理》、《全面質量管理》(TQM)專業講師。多年來在全國巡回演講近千余課次,受到各地企業界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應,并得到一致好評。
周士量老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。
服務過的企業有:
中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石油化工集團新飛電器、中國第一汽車集團、中國南方電網、中國正泰集團、中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團(南京依維柯)、新疆廣匯實業投資(集團)、濟寧礦業集團、飛利浦(中國)、摩托羅拉(中國)、娃哈哈集團、昆明卷煙廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恒達鋼構、奧克斯集團、南京醫藥產業(集團)、山東晨鳴紙業集團、廣州萬寶集團、寧波波導控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔煙草(集團)、珠海格力集團、泉州恒安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業、四川通威集團、河南衛華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶力帆實業(集團)、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、陜西汽車集團、三環集團公司、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業。
主要課程有:
現場管理類:《生產系統持續改善》、《生產運作管理》、《現場管理五大目標》、《卓越的現場管理與改善》、《卓越的現場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產管理》、《現場管理IE操作實務》、《工廠成本控制與現場改善》
一線主管類:《杰出生產經理人研修班》、《班組建設與班組長管理實務》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務》、《中層干部能力訓練》
質量管理類:《如何做好質量管理》、《TQM—全面質量管理》、《零缺陷管理與操作實務》、《六西格瑪管理實戰》
設備管理類:《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》
倉儲管理類:《生產計劃與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》
采購物流管理類:《生產制造型企業的優質采購》、《采購與供應商管理》
精益生產類:《精益生產—改變世界的機器》、《生產制造業的精細化管理》、《精益生產與JIT生產方式》
交貨期類:《交貨期管理操作實務》、《品種多數量少生產管理實際解決對策》
綜合類:《企業再造—中小企業規范化管理》、《現代企業的高效執行力》等。
客戶評價:
中諾藥業集團:周士量老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧,這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。
濟南一家企業的生產主管當場表示:“周士量老師就是牛,不虧是實戰派專家的首位,以后要多聽周士量老師的課程,又容易懂,又好用!”
威海一位企業家說:周士量老師的講解很透徹,把理論和實際整合成了一套可行實戰的生產管理模式,回去后我會嘗試這種方式,相信會對將來的工作帶來很大的幫助!
正泰集團生產經理說,周士量老師的課程講的就是企業實實在在的事情,對問題更是一針見血,剖析的很有深度,類似的課程應讓更多管理者來學習!
佳源太陽能總經理這樣評價周士量老師的課程:講生產管理的專家少之又少,而講好生產管理難之又難,而周士量老師講課應該是講生產相當不錯的專家,滿意!!!
新誠信包裝老板:教師盡職盡責,授課內容適合大家口味有意猶未盡的感覺!
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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