授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 各級管理者、成本控制人員
課程目標： 1、了解成本習(xí)性
2、了解成本構(gòu)成和分類特點
3、掌握成本決策方法和降低成本規(guī)劃方法
課程大綱： 第一章 成本控制的起點——把握成本習(xí)性
成本習(xí)性的形態(tài)；
混合成本分析；
貢獻式損益表；
本-量-利分析基礎(chǔ)；
盈虧平衡分析

第二章 從經(jīng)營決策的角度計算成本
完全成本法和可變成本法下的成本分類；
單位產(chǎn)品成本的計算；
選擇成本法需要考慮的兩個重要問題；

第三章 標準成本及經(jīng)營業(yè)績評價
如何制定標準成本；
差異分析技術(shù)；
業(yè)績報告的構(gòu)成；
例外管理法；
彈性預(yù)算和經(jīng)常費用分析
經(jīng)常費用的控制涉及四個問題
彈性預(yù)算的編制和使用
業(yè)務(wù)活動計量基礎(chǔ)--一項關(guān)鍵選擇
彈性預(yù)算與經(jīng)常費用分配率
固定經(jīng)常費用差異的計算
綜合案例：經(jīng)常費用分析

第五章 成本與決策
短期經(jīng)營決策分析；
資本預(yù)算決策；
投資決策的進一步分析
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