優秀三資企業常用質量管理方法--生產管理

發布時間：2023-05-21 點擊次數：266 來源：企業內訓

授課專家： [華熠] 授課天數： 3?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：第一章：過程能力研究
1．過程簡述
2．過程質量波動
3．過程能力的計算
案例：工序能力指數運算
4．過程能力與不合格率
5．工序能力調查
6．工序因素分析
7．工序因素（5M1E）控制
8．提高工序能力指數的途徑
案例1：過程能力調查作業指導書
案例2：過程能力研究在控制圖中的應用

第二章：MIL-STD-105D（GB2828）抽樣檢驗技術
1．MIL-STD-105D、GB2828歷史沿革
2．GB2828、ISO2859、MIL-STD-105E、ANSI/ASQCZ14的異同
3．GB2828中常用術語及符號
4．不合格與不合格品
5．批的構成
6．樣本的選擇
7．MIL-STD-105D（GB2828）檢查程序
8．MIL-STD-105D（GB2828）抽樣檢查要素
9．抽樣檢查的檢索
10．抽樣檢查實例
案例：抽樣檢查實例一
抽樣檢查實例二
抽樣檢查實例三
抽樣檢查實例四
抽樣檢查實例五
抽樣檢查實例六
11．企業抽樣方案的設計
12．應用MIL-STD-105D（GB2828）應注意的問題
案例1：來料檢查方案
案例2：完工半成品檢查方案
案例3：成品入庫檢查方案
案例4：抽樣方案與作業指導書的結合

第三章：QS9000、ISO/TS16949的要求—零缺陷抽樣方案
1．企業引進零缺陷抽樣方案的必要性
2．零缺陷（C=0）抽樣方案的發展歷史
3．零缺陷（C=0）抽樣方案的特點
4．零缺陷（C=0）抽樣方案的一些特點
5．零缺陷（C=0）抽樣表
6．零缺陷（C=0）抽樣檢查實例
案例：零缺陷（C=0）抽樣檢查實例

第四章：FMEA（潛在失效模式及后果分析）
1．FMEA概述
2．DFMEA（設計FMEA）
案例：潛在失效模式及后果分析（設計FMEA）
3．PFMEA（過程FMEA）
案例：潛在失效模式及后果分析（過程FMEA）
案例：過程FMEA實例
案例：潛在失效模式及后果分析FMEA控制程序
案例：潛在失效模式及后果分析（過程FMEA）

第五章：測量系統分析MSA
1．與測量有關的術語及定義
2．測量數據
3．測量系統
4．測量系統分析的原理
案例1：重復性檢驗案例
案例2：再現性研究案例
案例3：零件間變差研究案例
5．測量系統分析—均值與極差法
案例：測量系統分析標準表格（均值與極差法）
案例：測量系統分析實例
6．測量系統分析—極差法
7．測量系統分析—小樣法
案例：測量系統分析控制程序
老師介紹：華熠

華熠：國家注冊企業培訓師
中山大學EMBA
世界五百強合作企業職業經理人
（歷任生產技術部/品質部經理/集團事業部副總）
企業管理顧問（生產與品質管理方向）
多家管理咨詢顧問機構合作顧問/講師

授課風格/特點：
培訓師具有十多年優秀三資企業中高層工作經歷，工作經驗豐富，掌握先進的管理技術與管理工具，可根據企業實際建立、復制、移植到企業管理中去；幫助企業建立建全著名三資企業的管理架構，吸取管理精髓，強化競爭能力，提升利潤，快速改善企業績效。
１.顧問式咨詢管理培訓，互動式教學，理論聯系實際，高效、致用，較高培訓性價比；
２.精選案例來自世界五百強、上市公司及業界標竿企業，免費提供課程涉及管理工具軟件與管理制度；

培訓專長
培訓師具有十多年優秀三資企業中高層工作經歷，工作經驗豐富，掌握先進的管理技術與管理工具，可根據企業實際建立、復制、移植到企業管理中去；幫助企業建立建全著名三資企業的管理架構，吸取管理精髓，強化競爭能力，提升利潤，快速改善企業績效。
１.顧問式咨詢管理培訓，互動式教學，理論聯系實際，高效、致用，較高培訓性價比；
２.精選案例來自世界五百強、上市公司及業界標竿企業，免費提供課程涉及管理工具軟件與管理制度；

主要公開/內訓課程及顧問項目：
1．目標績效管理KPI實戰課程；
2．品質管理SPC管理實務；
3．執行力管理技術實務；
4．企業中層管理技能提升課程；
5．高效時間管理實務；
6. 制造企業現場管理與改善;
7. 供應商管理課程
8．QCC活動管理；
服務過的客戶
總裁培訓網、廣東培訓網、中科培訓、鄭州卓然咨詢、江源電器、通力電器、嘉信玻璃、綠雪生物科技、萬福首飾、天波通信、天華機電、雅客食品、藍月亮化工、富華企業、富安娜、人人樂商業、惠浦電子……

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習