企業(yè)安全文化建設(shè)五步法--生產(chǎn)管理

授課專家： [劉言剛] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層安全管理人員 課程目標(biāo)： 1、澄清安全文化的錯(cuò)誤觀念
2、建立企業(yè)安全文化建設(shè)的思路
3、建立改變員工行為的實(shí)踐性舉措 課程大綱： 一、安全文化的來源與內(nèi)涵
1、切爾諾貝利事件
2、安全文化的內(nèi)涵
3、安全文化的四個(gè)形態(tài)體系
二、企業(yè)安全文化的建設(shè)五步法
1、錯(cuò)誤的企業(yè)安全文化觀念
2、企業(yè)安全文化建設(shè)五步法模型
三、企業(yè)安全文化測評(píng)
1、二級(jí)指標(biāo)定量測評(píng)法
2、執(zhí)行定性測評(píng)法
四、企業(yè)安全文化規(guī)劃
1、企業(yè)安全文化建設(shè)的三個(gè)階段
2、企業(yè)安全文化調(diào)研
3、企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃體系
五、企業(yè)安全文化理念建設(shè)
1、企業(yè)安全文化理念
2、企業(yè)安全文化理念建設(shè)
六、企業(yè)安全文化制度修正與安全識(shí)別系統(tǒng)
1、企業(yè)安全文化制度修正
2、安全識(shí)別系統(tǒng)
七、企業(yè)安全文化導(dǎo)入
1、理念導(dǎo)入
2、行為導(dǎo)入
3、活動(dòng)導(dǎo)入
老師介紹：劉言剛