精益物流課程--物流供應(yīng)鏈

授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 該課程適用于生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、材料經(jīng)理、生產(chǎn)控制經(jīng)理、物流經(jīng)理，工程師以及工廠IT人員。而那些希望深化和豐富精益制造物流計(jì)劃和運(yùn)作知識(shí)的第三方物流經(jīng)理（3PL）也可以參加。

課程目標(biāo)： 大部分物流培訓(xùn)課程并不是針對制造業(yè)，尤其不是針對精益制造。雖然一些有關(guān)精益制造的書籍會(huì)涉及到某些問題，但討論的內(nèi)容并沒有過于細(xì)節(jié)，尤其是實(shí)體工廠成品分配方面。

? 當(dāng)生產(chǎn)因缺料中斷時(shí)，你的庫存是否是滿的？
? 你是否知道你現(xiàn)有什么，以及何時(shí)進(jìn)行下一次補(bǔ)給？
? 你的客戶是否抱怨你的交期太長以及交貨太晚？
? 你的物流活動(dòng)是否不定期變更？

本課程告訴你如何解決這些問題，找到如何在保持低庫存的同時(shí)避免缺料的方法，及如何利用通過精益制造所增加的產(chǎn)能和柔性。本課程還將強(qiáng)調(diào)精益物流的實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施 － 從牛奶取貨到可回收容器 － 和組成其中樞系統(tǒng)的信息流，以及針對供應(yīng)商關(guān)系的變革方法。
課程大綱： 1 現(xiàn)場浪費(fèi)的消除
? ? 什么是增值？
? ? 車間里的常見浪費(fèi)
? ? 怎么讓我們有一雙識(shí)別浪費(fèi)的火眼金睛
? ? 通常企業(yè)浪費(fèi)占的比例？
? ? 錄像-車間里的浪費(fèi)； 討論

2 價(jià)值流圖
? ? 什么是價(jià)值流？
? ? 從宏觀上“鳥瞰”價(jià)值制造過程――價(jià)值流圖
? ? 生產(chǎn)周期對企業(yè)意味著什么？
? ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集要求及現(xiàn)狀價(jià)值流圖析
? ? 發(fā)現(xiàn)問題
? ? 未來狀態(tài)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定

3 如何降低庫存
? ? 庫存的細(xì)化和分解
? ? 物料在工廠里哪些地方容易產(chǎn)生停滯
? ? 針對這些問題我們有哪些解決方案
? ? 在生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中各個(gè)流程庫存的表現(xiàn)形式

4 如何制定生產(chǎn)計(jì)劃
? ? 指導(dǎo)生產(chǎn)的計(jì)劃大致有幾種類型
? ? 如何解決牛鞭放大效應(yīng)
? ? 如何解決生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)不了生產(chǎn)的問題
? ? 如何把計(jì)劃傳遞到生產(chǎn)線上
? ? 工序與工序之間的生產(chǎn)指令如何傳遞
? ? TOC簡介
? ? 消除瓶頸
? ? TOC九條管理原則

5 ? 牛奶取貨
? 什么是牛奶取貨
? 給我們帶來什么好處
? 案例分析

6.? 供應(yīng)商的交付平順
? 怎么樣做到平順供應(yīng)商到貨時(shí)間
? 對我們帶來什么影響

7.? 平面庫房 (錄像)
? 什么是平面庫房
? 目視化管理
? 我們從中獲得什么益處
? 供應(yīng)商看板
? 什么是供應(yīng)商看板
? 如何操作
? 有何益處
? 案例分析

8．物流搬運(yùn)中的相關(guān)問題
? 物流操作安全指南
? 物料搬運(yùn)的質(zhì)量要點(diǎn)

9．水蜘蛛式物料配送
? 什么是水蜘蛛？
? 如何配送
? 有何技巧
? 案例（錄像）

10．卡車備貨區(qū)
? 什么是卡車備貨區(qū)
? 卡車備貨區(qū)給我們帶來什么好處
? 如何實(shí)施
? 案例（錄像）

11．關(guān)于供應(yīng)商交付的8個(gè)問題（錄像）
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