研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[史文月]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn)
新時期企業(yè)競爭環(huán)境的變遷
采購管理的主要目標(biāo)
采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn)
采購人員的基本財務(wù)知識
采購策略分析與成本控制
買方(賣方)市場判定準(zhǔn)則
采購品項的分類方法
針對不同分類的采購策略要點
常用的采購策略分析
采購成本的控制方法
采購組織與管理采購
授權(quán)(集中與分散采購)
采購業(yè)務(wù)流程
采購審計與采購風(fēng)險控制
采購績效管理
供應(yīng)商選擇與管理
供應(yīng)商關(guān)系管理
SRM供應(yīng)商選擇與評估方法
采購合同管理
先期采購與供應(yīng)商采購協(xié)同
采購招標(biāo)實務(wù)與采購談判
采購方式概述
采購招標(biāo)實務(wù)分析
采購談判作業(yè)要領(lǐng)
采購談判的流程與管理
買(賣)市場下的談判技巧
采購庫存管理
庫存的作用與分類
庫存驅(qū)動的成本
存貨補(bǔ)充策略與經(jīng)濟(jì)訂貨批量
安全庫存量的確定
現(xiàn)代庫存管理方法
物料需求計劃MRP
精益思想與精益采購(JIT采購)
供應(yīng)商管理庫存(VMI)電子采購技術(shù)
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理概述
企業(yè)物流管理的基本架構(gòu)
物流中心的管理方法
老師介紹:史文月
擅長領(lǐng)域:
供應(yīng)鏈管理 信息化管理 綜合管理
所獲榮譽:
2001年獲得中國惠普杰出貢獻(xiàn)獎(金獅獎)。
教育背景:
清大工學(xué)碩士學(xué)位。
工作經(jīng)歷:
美國物流管理協(xié)會會員。
從2000到2007年,在中國惠普公司擔(dān)任大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)職位
為客戶提供 ERP、供應(yīng)鏈、物流管理和協(xié)同商務(wù)等方面的咨詢和解決方案實施服務(wù)。
1996年至2000年,加入國際商業(yè)機(jī)器(IBM)公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計、實施和企業(yè)咨詢工作。
服務(wù)客戶:
聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、上海貝爾CPC協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計、納愛斯、中外運海運、北京醫(yī)藥股份、上海三菱電梯、中興通訊、中國外運、長虹電子、康佳集團(tuán)、寶山鋼鐵、太原鋼鐵、廣州本田、凌云集團(tuán)(汽車配件)、諾基亞、玲瓏輪胎等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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