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現代采購與物流管理與實踐--物流供應鏈

發布時間:2023-05-22 點擊次數:196 來源:企業內訓

授課專家: [史文月] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 采購與物流管理面臨的挑戰
新時期企業競爭環境的變遷
采購管理的主要目標
采購與物流管理面臨的挑戰
采購人員的基本財務知識

采購策略分析與成本控制
買方(賣方)市場判定準則
采購品項的分類方法
針對不同分類的采購策略要點
常用的采購策略分析
采購成本的控制方法

采購組織與管理采購
授權(集中與分散采購)
采購業務流程
采購審計與采購風險控制
采購績效管理

供應商選擇與管理
供應商關系管理
SRM供應商選擇與評估方法
采購合同管理
先期采購與供應商采購協同

采購招標實務與采購談判
采購方式概述
采購招標實務分析
采購談判作業要領
采購談判的流程與管理
買(賣)市場下的談判技巧

采購庫存管理
庫存的作用與分類
庫存驅動的成本
存貨補充策略與經濟訂貨批量
安全庫存量的確定

現代庫存管理方法
物料需求計劃MRP
精益思想與精益采購(JIT采購)
供應商管理庫存(VMI)電子采購技術

企業物流與供應鏈管理
供應鏈管理概述
企業物流管理的基本架構
物流中心的管理方法
老師介紹:史文月

為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務,2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎(金獅獎)。

擅長領域:

  供應鏈管理 信息化管理 綜合管理

所獲榮譽:

  2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎(金獅獎)。

教育背景:

  清大工學碩士學位。

工作經歷:

  美國物流管理協會會員。
  從2000到2007年,在中國惠普公司擔任大制造業與供應鏈管理咨詢總監職位
  為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協同商務等方面的咨詢和解決方案實施服務。
  1996年至2000年,加入國際商業機器(IBM)公司,從事企業管理系統(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業咨詢工作。

服務客戶:

  聯想集團、海爾集團、上海貝爾CPC協同產品設計、納愛斯、中外運海運、北京醫藥股份、上海三菱電梯、中興通訊、中國外運、長虹電子、康佳集團、寶山鋼鐵、太原鋼鐵、廣州本田、凌云集團(汽車配件)、諾基亞、玲瓏輪胎等。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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