研修課程
授課專家：
[李為明]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、生產現場管理概述
? 現場管理概述
? 現場日常管理
? 現場生產管理診斷
? 生產現場管理評價
二、現場生產組織
? 企業生產現場管理設計
? 工作地的組織設計
三、生產現場人事管理
? 現場管理者
? 現場人事考核
? 領導藝術------現場員工管理
? 現場人員的訓練管理
四、現場5S管理
? 5S活動的內涵
? 5S活動推進步驟
? 目視管理
? 看板管理
? 定置管理
五、生產現場定額管理
? 勞動定額管理
? 勞動分工與協作
六、生產現場的標準化管理
? 生產現場的標準化作業
? 標準化作業文件的制作
? 現場標準化作業的運作
七、生產現場質量管理
? 現場質量及其影響素
? 質量管理的方法
? 掌握質量控制環節
? 質量管理與質量保證系統
? 生產作業控制
八、生產現場的改善
? 生產現場管理問題的查找
? 常用的現場改善方法
九、生產現場的成本控制
? 現場成本控制
? 成本控制過程
? 現場成本控制目標的控制與監督
? 車間成本核算
? 班組經濟核算
? 成本控制與績效反饋
十、現場設備管理
? 設備的選購
? 現場設備重點管理法
? 設備的磨損
? 設備點檢
? 生產設備的維修
? 建立設備責任制
十一、生產現場安全管理
? 安全管理概述
? 安全管理原理
? 現場安全管理的具體做法
? 事故管理
? 生產現場的環境管理
老師介紹：李為明
經歷
曾任江蘇最大鞋業公司分廠經理
臺灣友嘉實業彩樂電子總經理
湖北省人民政府公務員
觀音泉飲用水公司主要創辦人之一
簡介
李老師十多年的制造業和咨詢業經驗，足跡遍及整個珠三角及全國，閱歷中國企業千姿百態，為約500余家客戶的發展貢獻了自已的心血和智慧。
作為世界最大消毒柜制造集團，康寶電器，李老師被聘為長年戰略顧問，為其制定發展戰略，設計整頓整個生產制造系統，并進行了管理外包，在供應鏈的整合上，節省了大量的成本，提升了物流周轉速度
李老師曾為福建最大的工藝品廠設立公司章程，理順組織架構和公司職責，制定公司戰略管理，為公司作出五年的規劃，在內部建立標準化和系統化的運作流程，重整企業管理團隊，使企業業績由2億上升到5億元
為東莞某大型制衣廠重新設計物流流程和公司運作流程，人力資源管理系統，使庫存額直線下降，深得客戶信賴
專長于工廠現場管理、品質提升及交期改進、工廠制度建設、合理化改進、工廠標準化作業流程建立、人才培育、團隊建設及企業文化建立等
李老師曾在東莞某酒店的課程調查中學員的滿意率達90%以上，豐富的游戲和案例、深入淺出的講解、互動參與的授課風格深受學員歡迎，使學員在游戲和互動中學習新知，完全不同傳統上課的沉重和乏味
正如學員的調查結果所說，李老師是一位具備理論功底，兼有實際職場經歷，熟練應用現代授課技巧的老師
主要著作
《制造業管理外包實戰》
《管理觀念蛻變》
《工廠主要問題解決方案速查》
《我為什么是金領》
主要課程
人力資源管理
管理觀念蛻變
現場出金
團隊建設
講師培訓
溝通管理
卓越領導力
班組長領導力提升
工廠合理化改善等
輔導主要客戶/品牌/產品/供應鏈廠家
耐克、彪馬、麥當勞
諾基亞、摩托羅拉、中興、TCL
佳能、惠普、索尼、松下
百佳、沃爾瑪、家樂福
世界最大消毒柜制造集團康寶電器
亞洲最大紙業公司,永豐余紙業
世界前茅紙業公司安姆科容器,濟豐紙業
亞洲最大的望遠鏡制造公司,威宏望遠鏡,威宏模具
世界最大的鍵盤、鼠標OEM廠商群光集團
廣東省最大民營服飾企業,以純品牌,東越制衣
新加坡知名童裝品牌,鉛筆俱樂部,添翔制衣
中國前沿工藝品公司,云飛編織
世界領先的熱流道企業韓國先銳，中國麥士德福
世界五百強企業德國博士（BOSCH）公司耳機事業部
世界最大的紀念章制造商濟安集團
世界第二大內衣紡織面料制造商超盈紡織
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
