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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[范云峰]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
第一講、客戶不是上帝 (30’)
1、客戶是你的情人、戀人、愛人。(10’)
(1)愛是一種情感
(2)愛是一種奉獻
2、不會談戀愛的人就不會做營銷 (10’)
(1)客戶購買產(chǎn)品過程12步曲
(2)案例分析
3、客戶的愛與其他形式的愛一樣復雜,愛是一種高度個人化的體驗(10’)
(1)案例1
(2)案例2
(3)案例3
第二講、消費者決定論 (30’)
1、營銷的基礎 (10’)
2、前沿營銷理論研究 (20’)
(1)研究市場,即研究消費者需求量
(2)企業(yè)內(nèi)部管理
第三講、新競爭形式下客戶觀念變化 (30’)
1、插手游戲 (10’)
2、誰是我們的客戶 (10’)
3、新競爭形式下的客戶觀念 (10’)
第四講、樹立正確的情人觀 (30’)
1、情人——外部客戶 (10’)
(1)發(fā)動者
(2)決策者
(3)影響者
(4)購買者
(5)使用者
(6)守門人
2、案例分析 (10’)
第五講、被忽視的組織內(nèi)部營銷 (30’)
1、愛人——內(nèi)部客戶 (10’)
2、內(nèi)部客戶幾種關系 (10’)
(1)廠商間的客戶關系
(2)企業(yè)內(nèi)部客戶關系
(3)供應鏈客戶關系
(4)生產(chǎn)工序客戶關系
3、全員營銷 (10’)
第六講、客戶分類管理 (30’)
1、客戶數(shù)據(jù)庫管理
(1)客戶檔案管理的8點注意 (15’)
(2)科學分類 (4’)
(3)客戶數(shù)據(jù)庫的鞏固 (4’)
(4)完善客戶數(shù)據(jù)庫的方法 (4’)
2、科學的客戶訪問管理表 (3’)
第七講、客戶流失管理 (30’)
1、客戶流失原因 (10’)
(1)質(zhì)量不穩(wěn)定
(2)缺乏創(chuàng)新
(3)服務意識淡薄
(4)市場監(jiān)控不力
(5)員工跳槽帶走客戶
(6)客戶遭遇新的誘惑
(7)短期行為作梗
2、全面質(zhì)量營銷 (10’)
(1)進行產(chǎn)品質(zhì)量管理
(2)提高企業(yè)服務質(zhì)量
(3)降低客戶經(jīng)營成本
(4)聽取客戶意見
(5)提高市場反應速度
案例分析 (10’)
第八講、客戶抱怨管理 (30’)
1、一位滿意的客戶能帶來多少價值 (2’)
(1)價值公式
2、每位客戶都是重要的,都是值得你尊重的 (3’)
(1)商業(yè)上最寶貴的兩樣東西,第一是時間,第二就是客戶。
(2)尊重客戶最好的方式把你的時間花在他們身上
3、8種錯誤的處理客戶抱怨方式 (10’)
(1)只說不做
(2)錯誤在顧客
(3)不兌現(xiàn)承諾
(4)無反應
(5)無禮貌
(6)逃避
(7)非語言排斥
(8)質(zhì)問客戶
4、處理客戶抱怨步驟 (10’)
(1)傾聽
(2)道歉
(3)立即重述
(4)同理心
(5)賠償
(6)務必確定客戶是滿意的
5、客戶抱怨是一種提升服務品質(zhì)的機會 (5’)
第九講、客戶滿意度管理 (30’)
1、如何理解客戶滿意? (10’)
2、正視客戶不滿 (20’)
(1)不滿之中含商機
(2)客戶的不滿是創(chuàng)新的源泉
(3)客戶的不滿使企業(yè)服務更完善
第十講、客戶滿意營銷 (30’)
1、洞察客戶不滿意 (5’)
2、傾聽、安撫客戶不滿 (5’)
(1)學會傾聽
(2)平息怒火
1、辨別客戶不滿 (5’)
(1)分清惡意
(2)認準善意
4、處理得當,不滿變美滿 (5’)
(1)真心真意為客戶
(2)選擇處理不滿最佳時機
(3)隨機應變,變壞為好
5、處理效果評估 (5’)
(1)深入分析
(2)評價效果
6、“不滿意”危機公關 (5’)
(1)定期滿意度調(diào)查
(2)設定專門的客戶投訴部門
第十一講、客戶忠誠營銷 (30’)
1、以誠意表示感謝,用心不用錢
2、最深的感謝留給最好的客戶。
3、以促進業(yè)務的方式表示感謝
4、向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,要從公司老總做起
5、客戶服務是最便宜的廣告宣傳
6、做讓客戶感到的服務
第十二講、追求客戶之愛的領導者 (30’)
1、領導者的服務 (10’)
(1)幫助——身為幫助者的領導者
(2)責任——身為“角色模范”的領導者
(3)慶祝——身為拉拉隊長的領導者
(4)保養(yǎng)——身為顧問的領導者
2、領導者——信任者 (10’)
(1)讓你的同事在右邊(小故事)
(2)展示和諧和謙遜
(3)謹慎交流的能力
3、領導者——授權(quán)者 (10’)
(1)為什么權(quán)利下放如此重要
(2)什么是授權(quán)
(3)授權(quán)如何得以實施
老師介紹:范云峰
清華CEO營銷課程教授
北京工商大學碩士生導師
中國商貿(mào)專家委員會委員
品牌中國聯(lián)盟專家成員
所獲榮譽:
2000年度“中國最具影響力的策劃人”,2002年度“中國十大杰出營銷人”、2003年度“中國十大企業(yè)培訓師”、2004年度“中國十大策劃專家”。
擅長領域:
營銷策略、策劃咨詢、綜合管理、營銷管理、營銷策劃、客戶管理、渠道與品牌建設、銀行營銷、醫(yī)院營銷和酒店營銷
工作經(jīng)歷:
上海康潔、同濟東莞醫(yī)院等數(shù)十家專家顧問。
服務客戶:
◇濰坊市商業(yè)銀行 ◇商丘城市信用社 ◇許昌城市信用社
◇中國銀行新鄉(xiāng)分行 ◇鄭州交通銀行
◇廣東同濟東莞醫(yī)院 ◇順德陳村醫(yī)院
◇宋河酒業(yè)集團 ◇伊川杜康 ◇皇溝酒業(yè) ◇張裕集團
◇武漢口口可食品 ◇山東威海恒發(fā) ◇福建海新集團
◇夢想食品 ◇福建達利 ◇眾品實業(yè) ◇鄭州康達
◇昆明好彩頭 ◇河南省副食品公司
◇湖北荊州三皮罐飲料 ◇焦作康達奶業(yè) ◇傻子瓜子集團
◇四川通威飼料集團 ◇乾泰實業(yè) ◇泰隆飼料
◇正大飼料 ◇開封天泰飼料 ◇中祥科技飼料公司
◇貴州經(jīng)貿(mào)委 ◇沈陽市政府 ◇連云港科技局
◇湛江經(jīng)貿(mào)委 ◇鶴壁礦物局 ◇中國企業(yè)聯(lián)合會
◇溫州商會 ◇河南釀酒協(xié)會 ◇ 河南省家具協(xié)會
◇河南建業(yè)集團 ◇南陽新聚隆
◇中石化南方公司 ◇中原油田
◇河南亞立石化 ◇焦作中油
◇輔仁藥業(yè) ◇金磊醫(yī)藥集團 ◇武漢健民 ◇武漢紅桃K集團
◇上海康潔 ◇新蜀園酒家
◇紫金宮大酒店 ◇鄭州長城飯店
◇奧克斯集團 ◇創(chuàng)維集團
◇山東泰山鋼鐵公司 ◇攀鋼鈦業(yè)
◇臺利鋁業(yè) ◇中國收獲機械
◇順德震德塑機集團 ◇山東九陽
◇鄭州紅宇專用汽車 ◇香港奇蕾 ◇昆明安雅達
◇中國移動 ◇ 河南電力 ◇鄭州熱電廠 ◇河南郵政局
著作:
出版《客戶不是上帝》《客戶》《客戶開發(fā)營銷》《客戶管理營銷》《管理營銷渠道》《終端》《銀行營銷》等專著30余部
《中國經(jīng)營報》《中國質(zhì)量與品牌》《市場周刊》等20余家報刊專家顧問,在《銷售與市場》《中國經(jīng)營報》等多家報刊上發(fā)表論文300余篇
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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