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商品營銷企劃的制定與運用--市場營銷

發(fā)布時間:2023-05-27 點擊次數(shù):201 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [專家團] 授課天數(shù): 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、商品企劃人員
課程大綱: 一、 如何制作商品營銷計劃——商品營銷的第一歩是掌握市場的全體印象
1. 生活周期和商品營銷的關(guān)系
綜合化商品營銷和差別化商品營銷

2. 區(qū)分市場的基準
等級區(qū)分的掌握方法
年齢區(qū)分的掌握方法
感度區(qū)分的掌握方法

3. 價格戰(zhàn)略策定手法
價格×商品數(shù)量的思考方法
價格幅度的設(shè)置方法
強者的戰(zhàn)略和弱者的戰(zhàn)略

4. 商品營銷經(jīng)營管理
商品營銷的作用的明確化
商品營銷的作用不是單一的
商品營銷活動管理表的制作

二、 學(xué)習(xí)商品營銷基本企劃的制定手法
1. 對象顧客的設(shè)定和差別化的重點
公司的市場營銷活動目標的確認
Real Target和Image Target的確認(現(xiàn)場演練)
差別化的重點

2. 商品營銷基本企劃的確認
價格線和價格區(qū)域的確認
季節(jié)和周期區(qū)分的制定

3. 內(nèi)部分析的考慮方法
內(nèi)部分析的重要點
収集內(nèi)部員工和店長的意見
收集老顧客的意見

三、 學(xué)習(xí)信息的收集方法
1. 營業(yè)分析的具體手法
商品營銷的基本數(shù)字(回轉(zhuǎn)率、庫存數(shù)、交叉比率、消化率)
部門管理手法
按價格的不同來分別進行管理的手法

2. 消費者分析
消費者成長階段的分析方法
社會團隊的分析方法

3. 趨勢分析
流行循環(huán)(流行周期)
觀察固定店鋪的必要性

4. 競爭分析
按不同周期來展開調(diào)查的手法
賣場面積的調(diào)查
按價格不同對品類數(shù)量的調(diào)查
藍色時空 商品企劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 終端搭建
老師介紹:專家團

專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理,既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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