授課專家： [周承標] 授課天數： 4?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 專題：1、新經濟時代的管理理念與發展趨向
主講人：高級企業培訓師：周承標
時 間：半天
內容及說明：本專題是現代企業經營理念（十理念）的總論部分�？傮w概括講述目前現代企業管理的最新理念的形成與發展過程，通過案例和故事來佐證它的真實性和可行性。
目 的：為什么有些企業高速發展？為什么有些企業停滯不前？為什么有些企業經營起來得心應手，輕松愉快？為什么有些企業經營起來阻力重重，疲憊奔命？為什么有些企業幾年后就可以做強做大？為什么有些企業幾年后就銷聲匿跡？本講旨在使我們的民族企業全面認識和了解目前全球經濟發展動態和先鋒企業運營狀況以及當今最新理念，使我們的企業正確應對市場的變化，破解企業老板思想深處的困惑和難題。創新思維、更新觀念，做強做大我們的企業。

專 題：2、企業文化的道與術（上）
主講人：企業文化師：周承標
時 間：半天
內容及說明：企業管理已歷經三個階段，即經驗管理、制度管理、文化管理。用企業文化來管理企業，已經成為大家的共識，它可以創造一個和諧的氛圍，調動全員的積極性，挖掘每個人的潛質，從而實現企業利潤的最大化，回報股東、回報員工、回報社會。本講采用案例教學，全面介紹企業文化理論的產生與發展、內容、作用和意義。
目 的：主要是讓大家了解企業文化的實質性內容和基本思想及理念；讓大家理解用企業文化管理企業的重要性、必要性、緊迫性；培養現代儒商。

專 題：3、企業文化的道與術（下）
主講人：企業文化師：周承標
時 間：半天
內容及說明：企業具有優秀的企業文化，是企業的核心競爭力。本講主要全面介紹如何建塑企業文化，用互動教學和激情教學的方式，重點講述企業文化的五大系統中的理念識別系統和如何建塑適合中國國情的企業文化。
目 的：主要通過案例講解與分析，使大家掌握企業如何確立企業愿景、使命、價值觀、經營理念和管理理念；如何堅守企業倫理、企業道德的底線與內涵；如何利用我國的民族文化中的哲學理念，構建企業獨具特色的企業文化，打造企業的核心競爭力，將管理達到至高境界，使我們的企業立于不敗之地。

專 題：4、打造企業的核心競爭力
主講人：高級企業培訓師：周承標
時 間：半天
內容及說明：企業憑什么跟別人競爭，憑的就是核心競爭力。什么是企業的核心競爭力？核心競爭力的類型、作用和意義是什么？如何打造企業核心競爭力？本講以企業的學習力和企業的品牌信譽為主線進行講述。
目 的：認識和重視培養企業核心競爭力的重要意義，清晰打造企業核心競爭力方法和途徑。

專 題：5、企業戰略的迷失與財務經理人
主講人：高級企業培訓師、注冊會計師：周承標
時 間：半天
內容及說明：中國大部分企業短視，沒有發展戰略。企業戰略是解決企業的發展方向問題，經營有思路才有出路。本講站在企業戰略診斷的角度，論述企業戰略的重要意義，講述企業戰略的迷失的原因和戰略管理的最有效的方法。
目 的：使企業重視企業發展戰略，通過五大案例的剖析，找出大企業崩潰的癥結之所在，財務與審計在企業發展中地位和作用，資金鏈的斷裂的可怕與慘烈，從而引以為戒，防微杜漸。

專 題：6、創建學習型組織—兼論生命型組織
主講人：高級企業培訓師：周承標
時 間：半天
內容及說明：學習型組織可使企業保持持久的競爭力，是激烈的市場競爭中最現實、最前沿的管理理論，但執行起來難以落實。本講簡述學習型組織的真諦、五項修煉等；針對學習型組織難以落實到實處的問題，引入生命型組織的概念，通過系統思考從而解決企業經營中千千萬萬的難題。
目 的：使大家認識到學習是企業保持持久的競爭力的源泉；學習型組織是最具有凝聚力團隊的最佳組合，是把知識、經驗與創新有機結合，形成一種累加，最具活力的組織機構；只有學習型組織同生命型組織有機結合起來，通過系統思考，才能解決困擾企業的難題。

專 題：7、高效團隊與團隊精神
主講人：高級企業培訓師：周承標
時 間：半天
內 容：企業團隊是企業經營的關鍵，團隊精神是企業最終成功的根本保障和不竭動力。什么是團隊和團隊精神，其作用和意義在那里，如何打造企業團隊，如何塑造團隊精神，通篇用20個故事連接起來，予以闡釋，僅供大家體會，輕松愉快，發人深省。
目 的：使大家初步認識到：企業贏在團隊，最終決勝于企業是否具有團隊精神。

專 題：7、管理的最高境界
——兼論企業管理模式
主講人：高級企業培訓師：周承標
時 間：半天
內 容：任何人都想使自己的管理水平達到最高，任何企業都想使自己的企業管理得最好。本講從老子的“無為而治”，到彼得?圣吉的理論加以論述，可以說是中西合璧，完美結合。歷史的車輪滾滾向前，歷史的規律就是如此，高級取代低級，先進淘汰落后，先進的管理模式才具有頑強的生命力。
目 的：使企業家學會最聰明的智慧、高明的競爭、完美的管理，使管理達到最高境界。

專 題：8、企業的第一資源——人力資源
主講人：高級企業培訓師：周承標
時 間：半天
內 容：本講主要是對人力資源管理的基本知識、基本理論，意義和作用作以簡要介紹，深入淺出，耐人尋味。
目 的：通過故事和案例，使大家對人力資源管理有所認識，有所感悟，有所啟迪；企業在今后的管理中不自覺地就運用了人力資源管理的諸多理念，如對人員如何甄選，如何招聘；對員工如何激勵，如何溝通；對管理層如何約束，如何控制等。
老師介紹：周承標

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習