服裝品牌督導的店鋪管理技術--市場營銷

中意撒丁島文化協會中國區顧問、時尚品牌管理顧問、香港制衣協會受訓培訓師；1988年進入服裝行業，1988年進入服裝行業，近20年時間親歷服裝企業設計、生產、營銷及品牌運作各環節的實際操作，通過親身實踐和積累成為中國服裝行業資深的實戰型顧問。曾受聘于新加坡華典通、 UT國際、中研等多家中外專業咨詢機構任品牌顧問。
多年來參與和主持眾多品牌咨詢項目的診斷和實施。在企業組織結構優化、營銷模式設計、加盟商管理、總代理公司化運作、終端銷售業績提升等方面，具有豐富的實操經驗。著有《品牌病例——中國服裝企業診斷案例解析》一書。
曾服務中國服裝界眾多男裝、女裝、休閑裝、童裝、孕嬰服飾、鞋及家紡品牌，為企業提供過數百場各種形式的咨詢與培訓服務。

曾主持操作的顧問項目：

北京紳士襯衫生產加工企業品牌化轉型
杭州箭魚鯊品牌營銷管理體系升級
夏爾男裝山東總代理市場開發與公司化運作
杭州成長新天地童裝品牌托管公司創建與整合
香港老爺車企業內部系統診斷及整合
浙江雪歌服飾企業診斷及營銷系統改建
廣東圣瑪田企業診斷及年度投資立項
莊吉集團工裝操作系統設計
福建勁霸企業全面診斷
滕氏企業集團品牌督導培訓系統建立
堡獅龍（北京）公司店鋪管理顧問

企業內訓活動：

滕氏企業集團營銷團隊培訓、人力資源管理培訓、督導培訓
華鼎集團菲尼迪國際時裝公司營銷運作培訓
浙江巴貝服裝公司營銷與督導體系培訓
意大利PIETRA營銷系統培訓
CHARFEN品牌設計生產營銷三大系統管理培訓
杭州三彩服飾營銷體系管理培訓
香港濱淇服飾中國市場拓展與招商技巧培訓
李寧區域督導培訓
報喜鳥生產管理特訓營、店長特訓營
波司登男裝代理商巡回培訓、波司登男裝店長特訓
361度年度店長特訓
兆君羊絨終端服務體系培訓

服務過的客戶：

同時還為FROGINE ZILA、杉杉、雅戈爾、波司登、香港華勁集團、天津應大、迪迪公子、太子龍、意大利箭魚鯊、臺灣施帛SBO、上海敦奴、浙江玖姿、菲尼迪、杭州三彩、浙江雪歌、杭州研色、漂亮人生、北京紅袖坊、福建愛都、福建勁霸、361度、西域駱駝、松鷹男裝、依米奴、永藝、溫純、依林鳥、金童王童裝、芝麻開門童裝、華諾童裝、蜘蛛網鞋業、奇安達鞋業、AB內衣、珍貝羊絨、米皇羊絨、未來媽咪、百元褲業等大量企業提供了上百場加盟商、代理商訂貨會培訓及招商會策劃。

曾服務的百貨業：

北京西單商場、雙安商場、沈陽商業城《銷售技巧與貨品陳列》、石家莊北國商城《店長特訓營》、石家莊新百、保定北國商城《銷售服務與商品管理》

應邀主講的公開課：

北京《代理商的公司化運作》、上海《服裝品牌生產、設計、營銷三大核心系統運作》、《創造21世紀影響力品牌》、北京天雅《加盟商店鋪運作與管理》、廣州《服裝企業的系統運作與盈利模式》、深圳《造就卓越的銷售經理》