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思維致勝-問題分析與決策--綜合管理

發布時間:2023-05-29 點擊次數:192 來源:企業內訓

授課專家: [李巖] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 1. 各階層管理人員
2. 業務、營銷、行政、制造、制程、設備、品保工程師或技術人員
課程目標: 1. 樹立面對問題的正確心態;
2. 建立一套系統化的管理語言,解決問題與做決策,達成更有效地溝通與合作;
3. 清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經驗與知識;
4. 在緊急狀況與時間壓力下,理性地處理問題與決策,獲得良好的結果;
5. 通過提問加強思維邏輯,激發在團隊內的更多創意;
6. 分析工作狀況,更好地設定優先級;增加處理問題的確定性,減少嘗試性錯誤;
7. 運用經驗處理工作中的關鍵問題,制定解決方法;
8. 能更好地管理風險,確保計劃順利實施,避免潛在的問題,善于運用潛在機會;
9. 增加自我管理邏輯的信心,協助加強他人的管理邏輯,建立扎實的領導能力,學會如何教導下屬解決問題的技巧;
課程大綱: 課程導入:
1. 學員熱身,建立學習團隊
2. 介紹課程內容
3. 課程導入案例討論

第一部分:解決問題的價值與基本思維模式
1. 透視思維流程
2. 面對復雜的管理情境
3. 案例分析-管理的難題
4. 基本思維模式的種類
5. 思維 vs.提問技巧
6. 問題分析與解決的4種科學流程

第二部分:問題的澄清與聚焦技術-狀況分析
1. 案例:交通堵塞
2. 狀況分析流程
3. 拆解與理清狀況
4. 優先級的思考
5. 判斷狀況與思維的模式
6. 團隊與資源的分配

第三部分:探究和確定問題真正的起因-原因分析
1. 問題定義與結構
2. 問題的種類、層次
3. 描述問題(收集問題相關信息)
4. 尋求問題原因所采用的分析方法
5. 找出可能原因的方法
6. 測試可能原因的邏輯
7. 驗證真因
8. 各種問題解決手法的介紹與比較
9. 人員問題的分析與處理
10. 原因分析的團隊應用

第四部分:提供解決問題的最佳備選方案-決策制定
1. 決策定義、種類、層級
2. 快速決策模式
3. 快速決策模式的應用
4. 標準決策模式
5. 決策的目標與決策
6. 選擇決策方案的方法
7. 創意與決策方案
8. 六頂思考帽在決策中的運用
9. 不確定因素下的決策制定
10. 團隊決策制定與執行
11. 決策風格與影響
12. 決策制定的陷阱

第五部分:設計預防問題發生的有效措施-計劃與風險分析
1. 風險定義
2. 應急與預防
3. 風險分析流程
4. 加強執行的成功概率
5. 管理中的運用

第六部分:課程回顧與問答
老師介紹:李巖

精益工作室首席顧問,廣州、深圳、上海、北京等多家咨詢公司特聘講師。

  在培訓以及培訓管理領域具有豐富的實戰經驗,尤其是在生產管理和人力資源管理領域更具有獨特的優勢,對于精益生產管理、全面生產管理(TPM)、全面質量管理(TQM)等具有深入的研究和實戰經驗,在生產型企業的現場管理、人員培養方面都有著豐富的成功案例。

主講課程:

  生產管理領域包括《如何做好班組長》、《庫存控制》、《流程管理與流程再造》、《現場5S管理》、《庫存控制與管理》、《現場質量與安全管理》、《基層管理人員技能提升》、《POKA-YOKE防呆法》、《快速換型》、《問題分析與解決技巧》、《精益生產系列》、《IE工業工程實務》、《全面質量管理》、《品管7工具》、《生產團隊管理》、《TPM全面生產管理》、《零事故安全生產管理》、《設備維護管理》等;

  人力資源管理領域包括《結構化面試技巧》、《基于勝任素質的培訓管理》、《組織設計》、《績效開發與管理》、《HPO-高績效組織建設》、《薪酬體系設計與管理》等;

  綜合管理能力領域包括《memo writing-文書寫作》、《時間管理》、《提高你的領導力》、《高效團隊建設》、《溝通技巧》、《高效會議管理》等。

  授課風格:

  善于啟發式教學,從學員自身條件與經驗出發,幫助學員總結與發掘自身的成功經驗,從而幫助其實現提升;一切從實戰需要出發,將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。

  扎實的理論基礎;豐富的教學培訓經驗;獨特的演講風格;形象生動的案例討論;再加實用的課程內容,使許多學員受益非淺。

服務客戶(部分):

  聯想IT服務事業部、班尼路服飾有限公司、TCL家庭電器有限公司、緯創(珠海)軟件、虎彩集團、聯茂電子科技有限公司、匡威體育用品有限公司、銳步體育用品有限公司、偉易達、美的(中山)電風扇制造有限公司、東聚電業有限公司、南太電子(深圳)有限公司、北電、溢隆實業、永誠財產保險、生益科技、深圳華科軟件技術有限公司、寶萊德、蒂森克虜電梯股份公司、亞化科技、廣州皓雨、新中源陶瓷、工商銀行山西省分行、杭州大和熱磁電子、浙江臥龍燈塔電源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奧集團有限公司、天祥集團、粵電集團沙角電廠、愛美達、中航光電科技股份有限公司、華南藍天航空油料有限公司、法國弓箭玻璃器皿有限公司、錦湖輪胎、東方通信、嘉里糧油南海油脂、永誠保險、廣州傳奇互動廣告等。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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