研修課程
“營銷管理與創新實戰（CMO）高端班”（源自—清大實戰營銷總監（CMO）高端班）專為具有戰略眼光、關注營銷實踐的企業高管量身設計，旨在幫助中國企業全面提升管理者營銷素質和營銷競爭力，課程將經典現代營銷理論和先進營銷實踐相結合，本土化與國際化相結合，強調系統與創新，立足前沿與實戰，激發營銷創新靈感。采用獲得國際公認“360°邊學邊戰”培養模式，讓你與營銷大師零距離溝通，品味高水平的思維盛宴，突破企業發展瓶頸，從而培養出在未來商戰中基業長青的企業領航人！
以清華、北大等世界名校資深教授；知名實戰派營銷專家；一流企業的營銷高管為主力陣容
RMB 29800元/人（含學費、教材費、資料費、茶點、班級晚宴、班服、合影等）
董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人
學員完成全部課程學習，并提交結業論文，經考核合格，頒發結業證書
模塊一：營銷實戰與創新
創新營銷戰略
切割大營銷
品牌定位營銷
理念創新與藍海戰略
如何創新企業贏利模式
市場營銷戰略與競爭優勢建立
如何不戰而屈人之兵
互聯網下營銷邏輯
1/2切割大營銷
品牌兩極法則
營銷生態圈
什么是定位？營銷定位的方向
定位的時代特征，營銷定位的前提
營銷定位的基本方面：消費者定位、產品定位、價格定位、市場定位、廣告定位
模塊二：品牌運作與媒體傳播
品牌4S戰略-快速高效構建強勢品牌
品牌創新與營銷策劃
新媒體營銷與廣告策劃
差異表達：成功品牌的核心運作
產品表達：成功運作品牌的關鍵
位次表達：高端品牌成功的關鍵
關系人表達：如何建立強勢品牌
如何全球化思維且本土化依托
核心產品的運作規律
如何讓產品創新彰顯優勢
王道營銷
長尾模式與網絡營銷
接觸點整合與植入式廣告
廣告、媒體優勢整合
成功營銷策劃案例分析
模塊三：打造高效營銷團隊
人才的選育留用
打造高績效的營銷團隊
九型人格與銷售溝通
成為合格的領導人
甄選銷售之英
訓練銷售教練：做好教練
讓高手高飛與把人才留住
人是企業唯一的動態資源
非人力資源經理管理的四大環節
十大人力資源實操技能
目標管理與績效考核實務
九個性格的特質分析及應用：完美型、溫馨型、動力型、自我型、思想型、忠誠型、開朗自得型、果斷型、和諧型
模塊四：營銷渠道與通路
提升渠道與經銷商競爭格局
管理溝通與談判藝術
績效管理
營銷渠道的競爭優勢和價值分析
渠道運作的誤區
中國分銷行業實例研究
如何讓經銷商傾心于自己的品牌
領導力與管理力相輔相成
協調沖突與情緒管理
談判要領
商務談判的成功案例與實務
應由誰來考核？如何設考核指標
過程類考核（態度、能力）
績效跟蹤與輔導
考核溝通、考核結果的應用
模塊五：實戰營銷創新模式
有效客戶關系CRM管理
整合營銷傳播（IMC）
大客戶拓展策略
企業贏利新模式
企業CRM的整體概念
在中國成功客戶關系案例分析
案例分析和企業CRM前景展望
策略性整合營銷
廣告與促銷管理
營銷公關策略
利益攸關者關系管理
贏大客戶者贏市場
大客戶是企業營銷致勝的關鍵
大客戶營銷的最高法則是信任
商戰大客戶經典營銷案例解讀
模塊六：新營銷雙贏策略
移動互聯時代“新零售”創新
構建社群營銷體系
市場洞察與資源整合
零售企業面臨困境及未來發展方向
新零售實戰
零售店商業模式設計
實體創新的四大方向
社群營銷的再認識
社群營銷體系的構建路徑
兩個不同行業社群案例對比分析
未來社群競爭的新體系
如何深度挖掘客戶需求
如何描繪你的客戶價值冰山
客戶價值冰山的有效營銷應用
以市場為目標的資源整合
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
