“營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班”（源自—清大實(shí)戰(zhàn)營銷總監(jiān)（CMO）高端班）專為具有戰(zhàn)略眼光、關(guān)注營銷實(shí)踐的企業(yè)高管量身設(shè)計(jì)，旨在幫助中國企業(yè)全面提升管理者營銷素質(zhì)和營銷競爭力，課程將經(jīng)典現(xiàn)代營銷理論和先進(jìn)營銷實(shí)踐相結(jié)合，本土化與國際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感。采用獲得國際公認(rèn)“360°邊學(xué)邊戰(zhàn)”培養(yǎng)模式，讓你與營銷大師零距離溝通，品味高水平的思維盛宴，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，從而培養(yǎng)出在未來商戰(zhàn)中基業(yè)長青的企業(yè)領(lǐng)航人！

以清華、北大等世界名校資深教授；知名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家；一流企業(yè)的營銷高管為主力陣容

RMB 29800元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、班級(jí)晚宴、班服、合影等）

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人

學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，并提交結(jié)業(yè)論文，經(jīng)考核合格，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

模塊一：營銷實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新

創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略

切割大營銷

品牌定位營銷

理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略

如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式

市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立

如何不戰(zhàn)而屈人之兵

互聯(lián)網(wǎng)下營銷邏輯

1/2切割大營銷

品牌兩極法則

營銷生態(tài)圈

什么是定位？營銷定位的方向

定位的時(shí)代特征，營銷定位的前提

營銷定位的基本方面：消費(fèi)者定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、市場定位、廣告定位

模塊二：品牌運(yùn)作與媒體傳播

品牌4S戰(zhàn)略-快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢品牌

品牌創(chuàng)新與營銷策劃

新媒體營銷與廣告策劃

差異表達(dá)：成功品牌的核心運(yùn)作

產(chǎn)品表達(dá)：成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵

位次表達(dá)：高端品牌成功的關(guān)鍵

關(guān)系人表達(dá)：如何建立強(qiáng)勢品牌

如何全球化思維且本土化依托

核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律

如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢

王道營銷

長尾模式與網(wǎng)絡(luò)營銷

接觸點(diǎn)整合與植入式廣告

廣告、媒體優(yōu)勢整合

成功營銷策劃案例分析

模塊三：打造高效營銷團(tuán)隊(duì)

人才的選育留用

打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì)

九型人格與銷售溝通

成為合格的領(lǐng)導(dǎo)人

甄選銷售之英

訓(xùn)練銷售教練：做好教練

讓高手高飛與把人才留住

人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源

非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)

十大人力資源實(shí)操技能

目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)

九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用：完美型、溫馨型、動(dòng)力型、自我型、思想型、忠誠型、開朗自得型、果斷型、和諧型

模塊四：營銷渠道與通路

提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局

管理溝通與談判藝術(shù)

績效管理

營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價(jià)值分析

渠道運(yùn)作的誤區(qū)

中國分銷行業(yè)實(shí)例研究

如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌

領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成

協(xié)調(diào)沖突與情緒管理

談判要領(lǐng)

商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)

應(yīng)由誰來考核？如何設(shè)考核指標(biāo)

過程類考核（態(tài)度、能力）

績效跟蹤與輔導(dǎo)

考核溝通、考核結(jié)果的應(yīng)用

模塊五：實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)新模式

有效客戶關(guān)系CRM管理

整合營銷傳播（IMC）

大客戶拓展策略

企業(yè)贏利新模式

企業(yè)CRM的整體概念

在中國成功客戶關(guān)系案例分析

案例分析和企業(yè)CRM前景展望

策略性整合營銷

廣告與促銷管理

營銷公關(guān)策略

利益攸關(guān)者關(guān)系管理

贏大客戶者贏市場

大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵

大客戶營銷的最高法則是信任

商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀

模塊六：新營銷雙贏策略

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“新零售”創(chuàng)新

構(gòu)建社群營銷體系

市場洞察與資源整合

零售企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向

新零售實(shí)戰(zhàn)

零售店商業(yè)模式設(shè)計(jì)

實(shí)體創(chuàng)新的四大方向

社群營銷的再認(rèn)識(shí)

社群營銷體系的構(gòu)建路徑

兩個(gè)不同行業(yè)社群案例對(duì)比分析

未來社群競爭的新體系

如何深度挖掘客戶需求

如何描繪你的客戶價(jià)值冰山

客戶價(jià)值冰山的有效營銷應(yīng)用

以市場為目標(biāo)的資源整合

清大總裁辦金融證券運(yùn)營班資本運(yùn)營班