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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 商務(wù)營銷談判訓(xùn)練--市場營銷
授課專家:
[專家團]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
第一部分 談判關(guān)系與形式分析 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
一、什么是談判;成功談判應(yīng)具備的條件
二、目前供方談判中面臨的挑戰(zhàn)
三、商務(wù)營銷談判的不同特點
四、現(xiàn)代談判的雙贏戰(zhàn)略
五、對不同合作對象的不同政策
六、談判的基本要素
第二部分 如何確定談判目標(biāo)
一、如何確定談判目標(biāo)及計劃程序
二、如何揣摩對方目標(biāo)
三、談判項目相互價值關(guān)系分析
四、如何整合談判資源達到談判目標(biāo)
第三部分 商務(wù)營銷談判前的計劃
一、談判程序計劃
二、談判資料的準(zhǔn)備
三、談判團隊構(gòu)成及角色分工
四、談判地點策劃
五、時間策略
第四部分 談判策略的謀劃
一、主動地位的談判策略
二、平等地位的談判策略
三、被動地位的談判策略
四、框架協(xié)議談判策略
五、危機品牌公關(guān)談判策略
六、縱橫家的游說策略
第五部分 談判技巧(重點部分)
一、如何在行為中洞察對方心理
二、談判中的聆聽藝術(shù)
三、談判中的問話技巧
四、如何掌握主控權(quán)的技巧
五、原則讓步的談判技巧
六、價格談判的推拉技巧
七、品牌營銷如何說以利害
八、品牌營銷如何以退為進
九、品牌營銷誘導(dǎo)技巧
十、讓對方當(dāng)即拍板的技巧
老師介紹:專家團
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