研修課程
授課專家:
[沈坤]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
1.當前企業營銷掃描
行業現狀、營銷手法、創新局限、競爭狀況。優秀企業營銷案例與失敗企業營銷案例解析,大量詳實營銷案例。
2.發現市場機會
仔細分析本企業在行業內的實際情況、運用工具檢測、分析機會,鍛造內力,設置計劃,如何實施?常規思維與逆反思維案例解析;我們的機會在哪里?如何創造并把握機會?
3.營銷破局四招
產品破局、渠道破局、傳播破局、行業破局……每一個手法,每一種戰術都是為企業的破局戰略服務。我們應該從哪些方面進行破局?(案例解析)
4.破局實操步驟
區域市場與全國市場?如何找到引爆點?如何以點帶面,擴大戰略成果?區域市場突破?內部管理突破?企業戰略突破?戰略聯橫突破……藍海與抽屜理論.精彩案例演繹.
5.引爆破局炸彈
誰來引爆?威力設計?尋找結合點,快速創立品牌?如何在消費者中間建立持久忠誠的品牌?以延伸破局時帶來的好印象,排除不良因素?品牌的傳播如何與戰略統一?(案例解析)
6.黑馬誕生
從幕后站到前臺、跳躍性崛起,以何種方式挑戰行業霸主而成就自己的新王者風范?宣告自己的實力及把握行業發展格局的宣言
7.重新制訂游戲規則
建設新綱領、新行業秩序?制訂新游戲規則,搶奪話語權,分割行業戰利品?未來行業布局;保護勝利果實……
老師介紹:沈坤
沈坤老師的能力與專長:
1、品牌傳播:擅長企業品牌戰略規劃、尤其對品牌定位及品牌核心價值理念的訴求提煉有獨到的創意和見解,并能有效地將創意運用到市場推廣中去。
2、銳利破局:結合眾多行業市場現狀,提出營銷破局理論,既以最低的成本解決企業營銷困局,從而使企業獲得爆炸性市場增長;(其系統理論請參閱《銳利破局,屢創黑馬的營銷攻擊術》和《硬球攻擊術》等文)。
3、系統管理:針對企業營銷人員的管理難題,有效提供專業的基于營銷核心的人力資源管理與績效考核方案,提升企業營銷管理效率;
4、戰略設計:集20多個行業經驗、有效幫助企業清晰行業狀況,制定符合企業自身發展的戰略規劃和戰略計劃的實施以及企業文化的導入與傳播;
5、實戰培訓:集40多家企業內部培訓經驗,能為企業提供非常具有實戰意義的營銷專業培訓,有效提升企業營銷人員的市場實戰能力。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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