授課專家： [李成林] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)高層管理者、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理
課程目標(biāo)： 1掌握營(yíng)銷計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程
2掌握營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
3掌握營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本方法
4掌握營(yíng)銷計(jì)劃控制的基本要點(diǎn)
課程大綱： 1謀定后動(dòng)說營(yíng)銷計(jì)劃
1.1營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用
1.2成功營(yíng)銷計(jì)劃的12個(gè)特征
1.3營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)
1.4影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素
1.5營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程

2練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功
2.1看清大勢(shì)作計(jì)劃
2.1.1宏觀環(huán)境分析的鉆石模型
2.1.2微觀環(huán)境分析的四邊形
2.1.2.1行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)、
2.1.2.2消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析
2.1.2.3影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素分析
2.1.2.4消費(fèi)者購(gòu)買決策過程、
2.1.2.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的6大指標(biāo)
2.1.2.6把企業(yè)綁上十字架
2.2沒有目標(biāo)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)
2.2.1在自己的一畝三分地耕耘
2.2.2給你的客戶作張寫真
2.2.3營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的3種方法
2.2.4制訂一個(gè)SMART的目標(biāo)
2.2.5兩大類24項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)
2.2.6營(yíng)銷目標(biāo)制訂流程
2.3立體作戰(zhàn)的6種策略組合
2.4空中支援的市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃
2.4.1市場(chǎng)計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容
2.4.2整合傳播的協(xié)同方案
2.4.3制定市場(chǎng)計(jì)劃的6個(gè)步驟
2.4.4市場(chǎng)費(fèi)用的管理
2.5地面部隊(duì)的銷售行動(dòng)計(jì)劃
2.5.1構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
2.5.2銷售行動(dòng)計(jì)劃制定的10項(xiàng)內(nèi)容
2.5.3銷售指標(biāo)的分解
2.5.4銷售費(fèi)用的管理

3給營(yíng)銷計(jì)劃裝上的秒表
3.1組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證
3.2建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制
3.3營(yíng)銷激勵(lì)的8種方法
3.4量度及控制執(zhí)行進(jìn)度機(jī)制
3.5監(jiān)督和控制營(yíng)銷活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
老師介紹：李成林