研修課程
授課專家:
[張啟新]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
最佳地利用資源
分析績效的各種成因,正確衡量績效
準確地預測績效,及時調整銷售行動
有效地平衡長短期業績
課程大綱:
銷售管理的趨向/企業發展/銷售部的角色及責任
管理人員的素質
設立銷售組織/管理跨度/所需銷售人員人數
市場覆蓋
測量士氣/員工統計表
拜訪客戶標準操作/時間運用
策略行動計劃
銷售部的任務/可衡量的目標
優弱轉危分析
建立關鍵行動/具體行動
崗位職責
業績標準
績效評估
老師介紹:張啟新
曾歷任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可樂、王老吉等國際知名外資企業大區域經理、渠道經理、銷售總監、培訓總監等職務,由于業績突出曾多次獲所服務的企業的褒揚和嘉獎。曾多次赴香港、臺灣、新加坡、馬來西亞及國內多個城市交流和講學,對營銷管理體系的建立、實施和深化與考核有較深入的研究和實踐。尤其擅長于民用消費品領域批發/KA/零售終端/餐飲/娛樂等渠道和通路的營銷管理和培訓。
張先生成長自市場一線的實戰經歷,親身實踐、感悟和提煉,歷練出其授課理論基礎扎實,風格樸素實用,實操性強。
服務過的客戶有:
百事可樂、達能、樂百氏、中國郵政、加多寶、TCL、別克鞋業、德賽能源、健力寶、康佳集團、廣東美佳集團、奇勝電子、博德精工、東洋空調、金泰機電、力鋒五金、達眾集團 新的電器、東圣酒業、農業銀行、南方食品 康健公司、廣東移動通訊
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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