授課專家： [李寶順] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一節：企業理念建設
? 案例：飛機失事的故事
? 案例討論
? 企業理念的建立
? 員工討論本企業文化

第二節：工作目標
? 案例：艾麗絲的故事
? 案例討論
? 緊要/重要
? 如何制定工作目標

第三節：如何做好一個管理者
? 案例：信任
? 案例討論
? 管理的方法與技巧
? 管理角色：管理者/被管理者心態分析

第四節：員工相處的文化
? 案例：回聲
? 案例討論
? 內部溝通
? 顧客觀/員工觀/服務體系

第五節：組織結構的設立
? 案例：圈地
? 案例討論
? 組織結構設計的基本規則
? 組織結構的管理范圍和運行準則

第六節：公司用人的基本原則
? 案例：失火的辦公室
? 案例討論
? 如何分配公司員工的工作
? 員工特性分析

游戲：
? 人的營銷進化論

第七節：團隊協作
? 案例：肚皮和四肢
? 案例討論
? 團隊的角色
? 團隊協作能力的發揮

第八節：學習性組織
? 案例：倒茶
? 案例討論
? 學習性組織的建立
? 組織者的關鍵作用

第九節：職業道德的建立
? 案例：釣魚
? 案例討論
? 職業道德的建立
? 本企業的職業道德規范

第十節：公司環境的維護
? 案例：種玉米
? 案例討論
? 公司環境維護的主要內容

第十一節：公司的現實現象
? 三個啟示

第十二節：雁陣的啟示
老師介紹：李寶順