研修課程
授課專家：
[刁東平]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
主管、班組長和相關職能人員
課程目標：
建立正確的問題意識和問題眼光；
正確運用PDCA四階段十步驟方法有效推進QC課題改善；
掌握質量管理和質量改善的QC七工具，提高QC課題改善效果；
學習作業改善的原則和方法，提高現場改善能力；
課程大綱：
1、質量管理基礎
2、QCC概論
3、QCC活動推進
4、QCC課題改善方法
5、QC七工具
6、新QC七工具
7、基礎改善手法
8、案例、練習及研討
老師介紹：刁東平
刁東平，國際注冊管理咨詢師，中山大學管理學院客座教授，中山大學創業學院實踐指導老師，廣東省培訓協會2009年度優秀講師，《班組管理》、《南方企業家》、《哈佛商業評論》、中國總裁網的撰稿人和專欄作家，擅長生產運營管理和執行力體系建設領域。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
刁老師曾擔任松下電器高管職務，擁有豐富的管理實戰經驗，并建立了完善的方法論和管理體系，不僅授課精彩，更能和企業的實際操作緊密結合。刁老師的授課超過500場，是華南地區有較大影響力的生產管理和執行力培訓講師。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
