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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > QC小組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)--生產(chǎn)管理
授課專(zhuān)家：
[刁東平]
授課天數(shù)：
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期：
按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象：
主管、班組長(zhǎng)和相關(guān)職能人員
課程目標(biāo)：
建立正確的問(wèn)題意識(shí)和問(wèn)題眼光；
正確運(yùn)用PDCA四階段十步驟方法有效推進(jìn)QC課題改善；
掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量改善的QC七工具，提高QC課題改善效果；
學(xué)習(xí)作業(yè)改善的原則和方法，提高現(xiàn)場(chǎng)改善能力；
課程大綱：
1、質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2、QCC概論
3、QCC活動(dòng)推進(jìn)
4、QCC課題改善方法
5、QC七工具
6、新QC七工具
7、基礎(chǔ)改善手法
8、案例、練習(xí)及研討
老師介紹：刁東平
刁東平，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師，中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實(shí)踐指導(dǎo)老師，廣東省培訓(xùn)協(xié)會(huì)2009年度優(yōu)秀講師，《班組管理》、《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、中國(guó)總裁網(wǎng)的撰稿人和專(zhuān)欄作家，擅長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和執(zhí)行力體系建設(shè)領(lǐng)域。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
刁老師曾擔(dān)任松下電器高管職務(wù)，擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并建立了完善的方法論和管理體系，不僅授課精彩，更能和企業(yè)的實(shí)際操作緊密結(jié)合。刁老師的授課超過(guò)500場(chǎng)，是華南地區(qū)有較大影響力的生產(chǎn)管理和執(zhí)行力培訓(xùn)講師。
- 角色扮演 - 觀(guān)看錄象 - 練習(xí)
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