研修課程
授課專家:
[李富清]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
? 提高培訓管理人員對培訓需求評估重要性的認識;
? 掌握培訓需求分析與評估工作的內容與流程;
? 學會培訓需求分析與評估活動的方法與技巧;
? 編制培訓需求分析與評估的文件與工具等。
課程大綱:
第一單元:培訓需求評估在培訓管理工作中的地位與作用
1.對企業培訓需求分析與評估現狀的分析與思考;
2.對企業培訓需求分析與評估工作的認識與理解;
3.企業培訓需求分析與評估的重要意義與作用。
第二單元:培訓需求分析與評估的主要過程與內容
1.培訓需求分析與評估的基本過程(流程)。
(1)如何識別和確定培訓開始的時機;
(2)分析和確定企業的組織需求;
(3)研究和制定崗位的能力要求;
(4)考察和評審員工的能力狀況;
(5)分析和查找員工的能力差距;
(6)選擇和確定彌補差距的方法。
2. 培訓需求分析與評估的主要方法(技巧)。
(1)組織內省法;
(2)關鍵事件法;
(3)崗位標準法;
(4)問卷調查法;
(5)人員訪談法。
第三單元:培訓需求分析與評估的內容、問題、匯總。
1.需求分析與評估中的注意問題;
2.需求分析與評估的匯總方法;
3.需求分析與評估中的12個方面的內容。
老師介紹:李富清
李富清對全國職工教育管理干部的培訓與教學工作20年整,曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的高層次培訓研討活動。
李富清的重點研究方向是職業教育的管理,尤其是職工教育和職業培訓管理。其講座經常受邀于全國各地、各系統和各有關行業、企業。出版過《中國職工教育百科全書》等專著,曾在《光明日報》、《中國培訓》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業》等報刊上發表過幾十篇有關職工教育、職業培訓、企業教育綜合改革等方面的論文、調查報告、評論等。
主講課程:
1.《企業培訓工作的組織與管理》 (二天)
2.《ISO10015培訓管理標準的理解與實施》 (二天)
3.《如何做一名出色的企業基層培訓員》 (二天)
4.《企業年度培訓計劃的編制》 (一天)
5.《培訓需求的分析與評估》 (一天)
6.《培訓項目的設計與策劃》 (一天)
7.《培訓項目的實施與運作》 (一天)
8.《培訓課程的開發與編制》 (一天)
9.《企業培訓管理者的執行力》 (一天)
10.《企業內訓師的培訓》 (一至三天)
服務客戶:
國家郵政局、國家煙草專賣局、國家電網公司、國家藥監局、中華醫學會、中央教科所、中華職教社、繼續教育雜志社、中華職業培訓中心、中國煙草總公司、中國繼續教育網、中國公關協會、中國成教協會、天津市企業聯合會、新疆教育廳、成都鐵路局、濟南鐵路局、浙江省電力公司、中國醫師協會、首鋼總公司、河南平煤集團、中國一汽集團、中國福彩中心、廣東電網公司、中國石油管道局、天津夏利公司、黃山市教委、廈門市經貿委、湖州電力局、樂山市教委、上海飛機制造廠、安慶石化公司、河南省郵政局、東風柳汽公司、陜西省國防科工委、北京市郵政教培中心、北京電力公司、成都杰誠信公司、河南省電力公司、中國神華集團、樂清市勞動局、德力西集團、重慶市電力公司、齊魯石化公司、北京鐵路局、中新機場學院、廈門機場、通化鋼鐵集團、華電國際電力公司、神木發電有限公司、福州機場、佛山供電局、河南省電力公司、河南省聯通公司、廣安發電公司、石家莊機務段、光華大講堂、清華遠程企業學堂、北京交通大學、中國中小企業協會、北京聯合大學、中央財經大學、六盤水供電局、湖南省福彩中心、凱里供電局、湖北省福彩中心、河南省福彩中心、四川省煙草公司、黑龍江省福彩中心、吉林省福彩中心、遼寧省福彩中心、山西省福彩中心、寧波市人事局、寧波市保稅區管委會、河南油田、清大、運城電力公司、北京大學、中國南方電網公司、海南電網公司、廣西電網公司、貴州電網公司、山西省電力公司、甘肅省電力公司、江蘇省發電協會等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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