授課專家： [殷俊] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和基礎(chǔ)知識(shí)；
熟悉企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程；
制定企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方案；
完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)；
建立健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系；
形成企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)；
培育企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化；
學(xué)會(huì)制作企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。
課程大綱： 一．我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景
1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的歷史
2．亞洲企業(yè)正進(jìn)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)代
3．中國(guó)企業(yè)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
——聯(lián)系目前我國(guó)企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐

二．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念
1．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)
（1）風(fēng)險(xiǎn)的概念、特點(diǎn)、分類和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
（2）風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化（如何建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化）
（4）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（5）風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
（6）固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)
（7）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
（8）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)一致）
2．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理人員和職責(zé)
3．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)
4．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具
5．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)
6．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系

三．建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1．收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
（1）戰(zhàn)略信息
（2）財(cái)務(wù)信息
（3）市場(chǎng)信息
（4）運(yùn)營(yíng)信息
（5）法律信息
2．設(shè)計(jì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程
3．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的策略選擇
（1）風(fēng)險(xiǎn)回避
（2）風(fēng)險(xiǎn)減少
（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
（4）風(fēng)險(xiǎn)接受
（5）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
5．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方案選擇
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制方案
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的治理方案
6．剩余風(fēng)險(xiǎn)的管理
7．風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
（1）持續(xù)監(jiān)督
（2）單獨(dú)評(píng)價(jià)
（3）報(bào)告缺陷
（4）壓力測(cè)試
（5）返回測(cè)試
（6）穿行測(cè)試
（7）風(fēng)險(xiǎn)控制
（8）自我評(píng)估
8．建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系
（1）法人治理結(jié)構(gòu)
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或部門
（3）審計(jì)委員會(huì)或部門
（4）法律委員會(huì)或部門
（5）其他職能部門和業(yè)務(wù)單位
9．完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)
10．培育企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理理念
（2）風(fēng)險(xiǎn)控制行為
（3）風(fēng)險(xiǎn)道德標(biāo)準(zhǔn)
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境

四．風(fēng)險(xiǎn)管理效果的有效性測(cè)試
1．計(jì)劃測(cè)試工作
2．各運(yùn)行職能部門和業(yè)務(wù)單位的配合工作
3．召開(kāi)測(cè)試階段項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
4．運(yùn)行有效性測(cè)試
5．分析測(cè)試結(jié)果
6．編寫測(cè)試報(bào)告
7．召開(kāi)測(cè)試項(xiàng)目結(jié)束會(huì)議

五．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
1．政策形勢(shì)篇
2．組織篇
3．戰(zhàn)略篇
4．資本篇
5．管理篇
6．人力資源篇
7．財(cái)務(wù)篇
8．研發(fā)篇
9．運(yùn)營(yíng)篇
10．生產(chǎn)篇
11．質(zhì)量篇
12．營(yíng)銷篇
13．文化篇
14．信息篇
15．合規(guī)篇
16．環(huán)境篇
17．安全與健康篇
18．國(guó)際化篇

六．如何制作企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
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