企業全面風險管理--市場營銷

授課專家： [殷俊] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 掌握風險管理的基本理念和基礎知識；
熟悉企業全面風險管理的流程；
制定企業全面風險管理的策略和方案；
完善企業全面風險管理的監督與改進；
建立健全企業全面風險管理的組織體系；
形成企業全面風險管理的信息系統；
培育企業全面風險管理文化；
學會制作企業全面風險管理報告。
課程大綱： 一．我國企業風險管理的背景
1．企業風險管理發展的歷史
2．亞洲企業正進入全面風險管理的時代
3．中國企業與全面風險管理
——聯系目前我國企業所處的宏觀經濟和微觀經濟環境
4．企業全面風險管理的最佳實踐

二．企業全面風險管理的基本理念
1．企業全面風險管理基礎知識
（1）風險的概念、特點、分類和全面風險管理的理念
（2）風險偏好和風險容忍度
（3）企業風險文化（如何建立企業風險文化）
（4）風險預警
（5）風險指標
（6）固有風險和剩余風險
（7）全面風險管理的流程
（8）全面風險管理的目標（明確風險管理的目標與企業整體發展目標一致）
2．企業全面風險管理人員和職責
3．企業全面風險管理的信息系統
4．企業風險管理的方法、技術和工具
5．企業全面風險管理的審計
6．企業全面風險管理的組織體系

三．建立企業全面風險管理體系
1．收集企業風險管理初始信息
（1）戰略信息
（2）財務信息
（3）市場信息
（4）運營信息
（5）法律信息
2．設計全面風險管理的過程
3．風險評估
（1）風險識別
（2）風險分析
（3）風險評價
4．企業全面風險管理的策略選擇
（1）風險回避
（2）風險減少
（3）風險轉移
（4）風險接受
（5）風險對沖
5．企業全面風險管理的方案選擇
（1）風險管理的內部控制方案
（2）風險管理的治理方案
6．剩余風險的管理
7．風險管理的監督與改進
（1）持續監督
（2）單獨評價
（3）報告缺陷
（4）壓力測試
（5）返回測試
（6）穿行測試
（7）風險控制
（8）自我評估
8．建立健全企業風險管理的組織體系
（1）法人治理結構
（2）風險管理委員會或部門
（3）審計委員會或部門
（4）法律委員會或部門
（5）其他職能部門和業務單位
9．完善企業全面風險管理的信息系統
10．培育企業全面風險管理文化
（1）風險管理理念
（2）風險控制行為
（3）風險道德標準
（4）風險管理環境

四．風險管理效果的有效性測試
1．計劃測試工作
2．各運行職能部門和業務單位的配合工作
3．召開測試階段項目啟動會議
4．運行有效性測試
5．分析測試結果
6．編寫測試報告
7．召開測試項目結束會議

五．企業全面風險管理實務操作
1．政策形勢篇
2．組織篇
3．戰略篇
4．資本篇
5．管理篇
6．人力資源篇
7．財務篇
8．研發篇
9．運營篇
10．生產篇
11．質量篇
12．營銷篇
13．文化篇
14．信息篇
15．合規篇
16．環境篇
17．安全與健康篇
18．國際化篇

六．如何制作企業全面風險管理報告
老師介紹：殷俊