探尋上海標桿企業(yè)超越競爭之道游學班

中國上海

       企業(yè)董事長、總經理及其高管團隊。

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法標桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。據(jù)統(tǒng)計，全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法，實踐證明，那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。

中國標桿企業(yè)考察培訓中心由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)合作促進會、全國科工委牽頭，中國工商企業(yè)界積極參與創(chuàng)辦的全國性、綜合性的社會團體，中國標桿企業(yè)考察培訓中心接受國家發(fā)展和改革委員會、商務部、全國工商聯(lián)的業(yè)務指導，常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內訓、咨詢診斷等服務。中國標桿企業(yè)考察培訓中心每年在全國近40個城市舉行各類企業(yè)考察、論壇近500期，累計培訓學員近10萬人次，其課程質量、師資水平、服務標準得到廣大企業(yè)的較高評價。

中國標桿企業(yè)考察培訓中心在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、電商、物流、電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學習標桿，并在總結各企業(yè)經營特點的基礎上，組織大家走進標桿企業(yè)的經營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享。我們可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓，學習到標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經營方法及科學的業(yè)務流程。我們通過發(fā)現(xiàn)問題;確定標桿對象組成學習團隊參觀前專家輔導;標桿企業(yè)現(xiàn)場考察;解決問題;持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現(xiàn)學以致用。

★十七年的標桿考察培訓經驗，設計更專業(yè)的培訓產品；

★與國內外知名學府、世界500強企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關系；

★擁有一支專業(yè)化、高素質的服務團隊，為客戶提供一對一個性化服務；

★豐富的國內、外師資資源，是保證課程質量的前提。

工業(yè)4.0智能制造標桿考察日程安排

第一天

上海市

報到入住

第二天

上午

（9:30-12:00）

寶鋼集團

寶鋼是中國最大，最現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。截止2017年寶鋼集團已連續(xù)14年躋身世界500強企業(yè)。

寶鋼集團整體參觀：

●參觀寶鋼現(xiàn)代化生產車間

●寶鋼原料碼頭、高爐

●參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館

下午

（13:30-16:30）

寶鋼集團

寶鋼工業(yè)4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應用

1、中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述

2、寶鋼智慧制造應用推進

3、寶鋼智慧制造的四個目的

4、智慧制造的基本路徑

5、制造企業(yè)智慧制造應用的一些關鍵技術

6、寶鋼在智慧制造過程中推進的內容

7、智慧制造推進過程中技能工人的提升和培養(yǎng)

交流嘉賓：寶鋼高管

17:30-18;30

晚餐

第三天

上午（9:30-10:30）

凱迪拉克

探秘智能工廠------上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

關鍵詞：新技術、新工藝、智能制造

●凱迪拉克的總裝車間參觀

●凱迪拉克的車身生產車間參觀

●凱迪拉克企業(yè)文化展

（10:30-12:00）

會議室

●主題交流：上汽的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理之道

下午（13:30-17:00）

會議室

主題分享：上汽集團的生產現(xiàn)場管理經驗借鑒

1、上汽集團價值流圖-發(fā)現(xiàn)生產中的浪費

2、5S管理-通用集團工廠的有序化

3、目視化管理-使標準一目了然

4、全員生產性維護TPM-上汽集團如何提高設備效率的利器

5、標準化作業(yè)SOS-保證現(xiàn)場操作的最佳水準

6、快速換模SMED-切換產品周期的保證

7、歐洲工廠精益生產的狀況

交流嘉賓：上汽集團生產負責人

標桿企業(yè)介紹

寶鋼集團中國的驕傲：2000年2月，寶鋼股份由上海寶鋼集團公司獨家創(chuàng)立；同年12月，在上海證券交易所上市。2017年2月，完成吸收合并武鋼股份后，寶鋼股份擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要制造基地，在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。2016年由寶鋼集團和武鋼集團聯(lián)合重組成寶武集團，重組之前的寶鋼集團截止2016年，曾13年連續(xù)入圍世界企業(yè)500強，而且是中國第一家入圍世界500強的中國鋼鐵企業(yè)。雖然已成歷史，但重組后的寶武集團，也已連續(xù)兩年入圍世界500強。

寶鋼股份堅持走創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展之路，擁有享譽全球的品牌、世界一流的技術水平和服務能力。公司注重創(chuàng)新能力的培育，積極開發(fā)應用先進制造和節(jié)能環(huán)保技術，建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務網(wǎng)絡。寶鋼集團連續(xù)8年躋身世界500強企業(yè)。寶鋼在企業(yè)發(fā)展過程中通過管理創(chuàng)新不斷提升管理層管理技能和管理水平，寶鋼也吸收和借鑒了全球領先的生產和管理技術。如今的寶鋼已經成為中國最現(xiàn)代化，管理最規(guī)劃，效率最高的大型制造業(yè)之一。寶鋼通過實施精益生產來進行持續(xù)改善，激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法來追求宏偉目標的實現(xiàn)，同時加強組織結構支持力度和業(yè)績管理來全面推廣和鞏固持續(xù)改善和文化熱軋作為實施精益生產試點部門，通過突破性攻關和持續(xù)改進相結合的方式來優(yōu)化年定修及換輥模式，提高產品質量和降低故障停機時間，同時加強業(yè)績管理來鞏固推廣精益生產項目。最終形成寶鋼特色的CE系統(tǒng)（CE系統(tǒng)是成本和盈利能力管理信息系統(tǒng)(COSTEARNING SYSTEM)的簡稱），融合了以"6σ"為特征的精益生產、敏捷制造、質量管理、ERP和供應鏈管理的精髓,把這些先進的管理方法與成本管理相結合,目的是營造一種精益成本管理的組織經營模式,以達到成本最優(yōu),期望在未來的市場競爭中企業(yè)更具有競爭力。

上汽通用凱迪拉克工廠

2016年1月21日在浦東金橋，隨著一輛新美式旗艦轎車凱迪拉克CT6駛下生產線，上汽通用汽車凱迪拉克工廠正式竣工投產。上汽通用汽車凱迪拉克工廠占地面積47.7萬平方米，總規(guī)劃產能16萬臺/年，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設施。機器人386臺，實現(xiàn)車身連接技術100%自動化。上汽通用凱迪拉克工廠作為國內首座以太工廠，具有高自動化及大數(shù)據(jù)處理功能，是目前中國智能化程度最高、質量管控等級最高、環(huán)保等級最高的工廠，集;超級智能、超級工藝、極致環(huán)保、極致管理;于一身，可以說是中國目前最先進的;超極汽車制造工廠

全新的凱迪拉克工廠是一座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠，它代表了當今汽車制造的全球領先水平。工廠的建成，不僅將強有力地助推凱迪拉克品牌在中國實現(xiàn)全新發(fā)展；同時，也進一步夯實了上汽通用汽車在國內汽車制造業(yè)的領先優(yōu)勢。凱迪拉克工廠總裝車間車間總建筑面積33,600平方米，主要由內飾預裝線、內飾線、底盤線、終裝線、門分裝線、發(fā)動機分裝線、最終檢測線組成。集柔性、智能于一體，支持7款車型柔性總裝。構建了世界級全自動數(shù)字化裝配體系。

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