研修課程
授課專家: [蔡丹紅] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 導語:跨行業的學習創造飛躍
一、精準理解“營銷.營銷模式”
? 營銷.促銷.推銷
? 營銷戰略.營銷戰術
? 營銷科學.營銷藝術
案例討論:董事長的營銷觀念有什么問題?問題在哪里?
二、營銷模式案例分析
案例:新光——營銷渠道模式創新
? 新光集團品牌提升中的營銷模式創新
? 討論:周曉光的對策:逐步壓縮批發渠道,另辟渠道,走連鎖精品專賣路線。
? 請根據案例分析周曉光的改革思路的可行性。
? 案例二:新疆八一鋼鐵的營銷模式創新
? 討論:新疆八鋼的營銷渠道模式當初為什么是適合的,現在為什么又是不適合的?如何解決?
? 案例可以根據學員的需要進行調整
三、營銷模式創新的共同規律(又名從產品營銷到品牌營銷)
? 行業發展有共性規律;
? 跨行業學習;
? 快半步原則
(一)品牌制勝與產品制勝
? 品牌營銷與產品營銷
? 產品制勝時代企業關注的焦點
? 產品營銷與行業早期的價值鏈增值特點
? 產品制勝時代對分銷網絡的要求特點
? 產品營銷時代的終結
(二)品牌制勝時代的營銷模式創新
? 品牌戰略是“靈”,營銷策略是“肉”。
1、品牌戰略及其核心要素的設計方法
? 如何進行品牌定位
? 案例解讀:天津金鵬型材品牌DNA的設計
? 如何設計品牌文化
? 案例續解:天津金鵬型材品牌文化設計
? 品牌組合
2 品牌戰略指導下的營銷策略變化
? 目標市場的舍與得
? 產品策略的核心命脈
? 從成本定價到市場導向的逆向定價
? 從封閉的網絡到開放的網絡
? 從促銷策略到品牌傳播
3、中國企業品牌營銷戰略面臨的四大挑戰
4、品牌營銷與企業經營的關系
(三)營銷模式創新的運作管理
1、開發模式創新評估體系
2、以品牌為紅線,建設企業文化
3、組織體制變革
? 合理的組織結構,立法、執法、與監督的有效分立;
? 依據戰略要求設計人員的作業內容及人數;
? 部門崗位職責清晰,實現無縫管理;
4、業務流程改造
? 建立科學的作業規程;
? 績效配置與系統目標一致;
? 效率審計持續跟進
? 決策權、建議權、審核權、審閱權的分立
? 案例演繹:分銷執行力規程設計討論
老師介紹:蔡丹紅
《轉危為機的營銷模式創新與執行實戰培訓》
《營銷模式,順勢而動》
《品牌制勝時代的品牌營銷管理》
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《深度分銷批判——新形勢下的營銷渠道創新戰略》
《經銷商如何進行渠道精耕細作》
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《營銷創新與企業可持續發展》
《營銷模式創新從策略到執行》
《中小企業營銷管理》
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