中意撒丁島文化協(xié)會中國區(qū)顧問、時尚品牌管理顧問、香港制衣協(xié)會受訓培訓師；1988年進入服裝行業(yè)，1988年進入服裝行業(yè)，近20年時間親歷服裝企業(yè)設計、生產(chǎn)、營銷及品牌運作各環(huán)節(jié)的實際操作，通過親身實踐和積累成為中國服裝行業(yè)資深的實戰(zhàn)型顧問。曾受聘于新加坡華典通、 UT國際、中研等多家中外專業(yè)咨詢機構任品牌顧問。
多年來參與和主持眾多品牌咨詢項目的診斷和實施。在企業(yè)組織結構優(yōu)化、營銷模式設計、加盟商管理、總代理公司化運作、終端銷售業(yè)績提升等方面，具有豐富的實操經(jīng)驗。著有《品牌病例——中國服裝企業(yè)診斷案例解析》一書。
曾服務中國服裝界眾多男裝、女裝、休閑裝、童裝、孕嬰服飾、鞋及家紡品牌，為企業(yè)提供過數(shù)百場各種形式的咨詢與培訓服務。

曾主持操作的顧問項目：

北京紳士襯衫生產(chǎn)加工企業(yè)品牌化轉(zhuǎn)型
杭州箭魚鯊品牌營銷管理體系升級
夏爾男裝山東總代理市場開發(fā)與公司化運作
杭州成長新天地童裝品牌托管公司創(chuàng)建與整合
香港老爺車企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)診斷及整合
浙江雪歌服飾企業(yè)診斷及營銷系統(tǒng)改建
廣東圣瑪田企業(yè)診斷及年度投資立項
莊吉集團工裝操作系統(tǒng)設計
福建勁霸企業(yè)全面診斷
滕氏企業(yè)集團品牌督導培訓系統(tǒng)建立
堡獅龍（北京）公司店鋪管理顧問

企業(yè)內(nèi)訓活動：

滕氏企業(yè)集團營銷團隊培訓、人力資源管理培訓、督導培訓
華鼎集團菲尼迪國際時裝公司營銷運作培訓
浙江巴貝服裝公司營銷與督導體系培訓
意大利PIETRA營銷系統(tǒng)培訓
CHARFEN品牌設計生產(chǎn)營銷三大系統(tǒng)管理培訓
杭州三彩服飾營銷體系管理培訓
香港濱淇服飾中國市場拓展與招商技巧培訓
李寧區(qū)域督導培訓
報喜鳥生產(chǎn)管理特訓營、店長特訓營
波司登男裝代理商巡回培訓、波司登男裝店長特訓
361度年度店長特訓
兆君羊絨終端服務體系培訓

服務過的客戶：

同時還為FROGINE ZILA、杉杉、雅戈爾、波司登、香港華勁集團、天津應大、迪迪公子、太子龍、意大利箭魚鯊、臺灣施帛SBO、上海敦奴、浙江玖姿、菲尼迪、杭州三彩、浙江雪歌、杭州研色、漂亮人生、北京紅袖坊、福建愛都、福建勁霸、361度、西域駱駝、松鷹男裝、依米奴、永藝、溫純、依林鳥、金童王童裝、芝麻開門童裝、華諾童裝、蜘蛛網(wǎng)鞋業(yè)、奇安達鞋業(yè)、AB內(nèi)衣、珍貝羊絨、米皇羊絨、未來媽咪、百元褲業(yè)等大量企業(yè)提供了上百場加盟商、代理商訂貨會培訓及招商會策劃。

曾服務的百貨業(yè)：

北京西單商場、雙安商場、沈陽商業(yè)城《銷售技巧與貨品陳列》、石家莊北國商城《店長特訓營》、石家莊新百、保定北國商城《銷售服務與商品管理》

應邀主講的公開課：

北京《代理商的公司化運作》、上海《服裝品牌生產(chǎn)、設計、營銷三大核心系統(tǒng)運作》、《創(chuàng)造21世紀影響力品牌》、北京天雅《加盟商店鋪運作與管理》、廣州《服裝企業(yè)的系統(tǒng)運作與盈利模式》、深圳《造就卓越的銷售經(jīng)理》