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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 中國企業(yè)營銷高管特訓班--市場營銷
授課專家:
[路長全]
授課天數(shù):
4?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等
課程大綱:
《切割營銷與品牌戰(zhàn)略》
◆感性切割—將同質(zhì)化的產(chǎn)品賣出不同
◆品類切割—規(guī)避強者的以弱擊強
◆市場切割—實現(xiàn)強弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換
◆品牌切割—激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值
◆渠道運作-找到激活渠道的關(guān)鍵元素
◆正確促銷-牽動消費者購買神經(jīng)
◆廣告底線-創(chuàng)作半被動消費的狀態(tài)
◆集中運作—最偉大的管理之花
◆品牌4S戰(zhàn)略-高效構(gòu)建強勢品牌
《卓越營銷團隊建設與管理》
◆卓越領(lǐng)導力塑造與提升
◆年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控
◆打造金牌營銷團隊的六大法則
◆營銷團隊的有效培訓
◆如何選用育留人才
◆團隊激勵與授權(quán)
◆營銷管理中的八個陷阱
◆目標管理與績效考核
◆贏在思維創(chuàng)新 + 執(zhí)行力
《渠道建設與終端通路》
◆渠道設計原則和要素
◆選擇經(jīng)銷商和經(jīng)銷商激勵
◆渠道業(yè)績評估
◆渠道控制和反控制,沖突管理
◆客戶全程信用管理
◆終端進店管理
◆終端直營布局
◆終端鋪貨技巧
◆現(xiàn)代終端促銷管理
《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新》
◆營銷理念創(chuàng)新與市場分析
◆市場調(diào)研的原則、時機、內(nèi)容、方法
◆營銷環(huán)境分析與營銷戰(zhàn)略制定
◆產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)
◆定價策略與價格競爭
◆推廣策略與促銷組合
◆品牌策略
◆公共關(guān)系策略
◆營銷人員的素質(zhì)、理念、技術(shù)、技巧
老師介紹:路長全
所獲榮譽:
提出著名的“駱駝和兔子”管理誤區(qū)觀點和理論體系,被譽為中國的科特勒。
擅長領(lǐng)域:
營銷策略 策劃咨詢
中國一系列成功營銷的操刀者和設計師,形成一系列最具指導價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)。形成“產(chǎn)品基點”、“競爭支點”、“渠道勢能”、“切割營銷”等獨特的運作方法。
工作經(jīng)歷:
兼北京大學MBA總裁班特聘教授、清大MBA總裁班特聘教授、海爾商學院客座教授、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等。
曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、(意)贊邦集團中國區(qū)營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總,為數(shù)百家企業(yè)和機構(gòu)進行營銷咨詢和管理服務,創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。成功運作過著名的跨國公司、非常本土化的國內(nèi)企業(yè),行業(yè)和規(guī)模也各不相同,憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握,通過理性但大膽的運作,幫助所服務的企業(yè)擺脫巨大困境,走向發(fā)展之路。
教育背景:
福建大學
服務客戶:
伊利、巨能實業(yè)、(意)贊邦集團、遠大集團等。
著作:
《營銷運作潛規(guī)則》、《解決》、《軟戰(zhàn)爭》等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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