研修課程
授課專家:
[包政]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
包氏深度營銷模式闡述
一、不確定時代的開始
二、從點效率到線效率
三、從線效率到面效率
四、營銷模式的選擇
深度營銷系列培訓--模式介紹
1、深度營銷理論基礎
2、深度營銷基本思想
3、ARS戰略介紹:區域市場、核心客戶、終端網絡、客戶顧問提高有效出貨、 減少環節存貨、控制運營費用
深度營銷模式-導入流程介紹
深度營銷一般操作流程
1、切入市場的選擇
2、市場調查
3、方案制定:降低營運費用、強化物流管理強化資金流管理、強化信息流管理
4、管理平臺搭建
5、市場啟動、發展、鞏固
6、推廣復制
深度營銷系列培訓--渠道沖突分析與解決
1、分銷渠道沖突的認識
2、渠道沖突的一般原因
3、渠道沖突的解決方法
→終端密度決策
→終端密度決策因素
→案例研討,解決方案
→新興渠道與傳統渠道的沖突
→多類型渠道沖突的解決
→竄貨系統解決
→如何應對渠道反彈
老師介紹:包政
現任中國人民大學商學院教授,博士生導師。
包政先生一直致力于戰略管理、市場營銷、組織變革,以及人力資源管理等領域的研究與咨詢。在中國企業管理咨詢界,成就了許多著名的案例,如《華為基本法》,《TCL以速度抗擊規?!返?,是我國著名的企業管理咨詢專家。
包政先生1990年作為中日聯合培養博士生,赴日本東海大學經營學部留學;1995年作為訪問學者,赴日本一橋大學商學部從事管理理論研究;1996年受日本學術振興會邀請,赴佐賀大學從事企業管理實踐研究。
擅長領域
人力資源管理、組織行為學、經營戰略管理、市場營銷管理、事業部制研究、商業倫理與企業價值理念研究
主要著作:
1、《戰略營銷管理》
2、《工業企業管理咨詢》(獲1997年優秀教材獎)
3、《現代企業管理制度、程序、方法全集》
4、《中國公有大中型企業活力研究》
5、《企業經營戰略》
6、《走出混沌》(獲國家社科二等獎)
工作經歷:
1982年為北京制筆公司顧問。
1983年從事天津無縫鋼管廠人力資源管理研究。
1984年從事對涉外企業的系統調查與研究。
1985年以后擔任北京卷煙廠、北京鋼銼廠、北京機械局下屬諸企業的管理咨詢工作。
1988年從事大華襯衫廠生產管理研究。
1989年從事連云港三得利啤酒營銷戰略研究。
1992年以后擔任海南大進公司、金飛經濟發展中心、中國儲運總公司的高級管理顧問。
1995年以后擔任寶安集團、萬向集團、深圳華為、TCL集團、今日集團、天音公司、達因集團高級管理顧問。
2000年以后從事中遠公司、豐樂種業、順鑫農業、新中基、京棉集團、中青旅、正虹科技、維維集團、白沙集團、機電控股、華立集團、浙江移動等十多家企業的管理咨詢工作。
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