研修課程
授課專家：
[房西苑]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、資與融資殊途同歸
二、資金內循環與外循環
三、股本資金與信貸資金
1、企業外循環資金來自兩個方向：2、信貸資金與股本金的區別：
四、兩種不同的發展戰略
1、上樓梯戰略： 2、上電梯戰略：
3、今天時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚；
五、資產運營是商品交易
六、不同層面的投資者
1.以投資商務模式劃分 2.以資本運營功能劃分
3.以資本運營階段劃分
七、投資資金的運營模式
1.四個角色，三權分立：2.所有權與經營權分離：
案例：股權結構演變
八、融資模式與優選排序
九、融資模式及案例分析
1.產權融資： 2.信用融資：
3.案例分析
十、融資租賃及租賃決策
十一、投資選項三道門坎
十二、投資決策四項原則
十三、選項決策優選排序
1.項目的增長潛力分析： 2.項目的性價對比分析：
十四、標準的投資決策程序
十五、投資項目市場分析
1.市場分析的范疇： 2.市場分析的方法：
十六、為投資者預留退路
十七、項目包裝要旨和技巧
1.投資者愛聽什么故事2.巧妙地運營無形資產
3.項目是寫的不是談的4.如何說服投資者拍板
十八、關于中介機構的功能
1.服務于項目公司 2.服務于投資機構
3.相關房氏三定律
十九、商務模型的設計策劃
二十、商務計劃書基本模式
二十一、資產并購的原始問題
二十二、資產評估的基本方法
1.貼現率的構成與測算2.項目評估的三大指標
3.三項指標之間的關系
二十三、現金流量的測算方法
1.貼現率的構成與測算2.項目評估的三大指標
3.三項指標的功能側重4.會計財務與金融財務對比
二十四、投資者期望的回報率
1.回報倍數與收益率之間的關系 2.項目發展階段與期望值的關系
二十五、投資項目的風險分析
1.項目投資風險的構成2.風險分析的常用方法
二十六、兼并重組的基本模式
1.公司合并： 2.公司收購： 3.公司分立：
二十七、兼并重組動機和方向
1.兼并重組的動機： 2.兼并重組的方向：
3.兼購中的陷阱誤區：
二十八、資產并購的價值評估
1.協同效益的評估： 2.并購利益的分配：
3.并購的財務操作：
二十九、資產并購的操作模式
1.并購操作考慮的要素：2.資產并購的案例分析：
老師介紹：房西苑
風險投資顧問、項目融資專家，先后在美國，瑞士，香港，大陸等多家經濟發展研究中心、投資公司、銀行、金融集團擔任過風險投資顧問、項目融資專家和首席代表等職務。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
項目管理 資本運營 財務管理
教育背景：
畢業于北京大學，美國紐約長島大學國際工商管理碩士。
工作經歷：
先后在美國，瑞士，香港，大陸等多家經濟發展研究中心、投資公司、銀行、金融集團擔任過風險投資顧問、項目融資專家和首席代表等職務。
多次為中國各地方政府，高等院校，大中企業做有關項目管理、風險融資、知識產權，WTO課題培訓。還曾為多家企業主持項目管理、風險投資等各類大型咨詢項目。
服務客戶：
先后主持過的項目包括：
·作為美國Capital House投資銀行駐中國首席代表，作為其借殼上市咨詢顧問，為華資銀行在美國收購“OMNI DOOR INC”公司；
·多次應山東、黑龍江、四川、遼寧、青海、江蘇、廣東、江西、河南、河北等地當地政府機構或企業團體邀請，作海外融資、項目策劃報告等；
·為吉林省政府、廣東省政府、陜西寶雞、銅川、咸陽、北京宣武政府做項目管理系列培訓；
·為天津大學科技園編寫《科技園風險基金運營方案》，任天津大學科技園投資顧問；
·為民福集團和興隆華僑農場策劃包裝“海南興隆熱帶植物園”旅游項目；
·多次參與項目洽談，撰寫項目報告，參與資產重組的規劃設計、盡職調查、監管合資企業財務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
