著名的財(cái)務(wù)專家畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系（現(xiàn)北京大學(xué)光華管理學(xué)院）。現(xiàn)為清大，北京大學(xué)總裁班特聘教授及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的高級(jí)顧問。李成城老師曾擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，在聯(lián)想（包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼）任職16年，是一位資深的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，被熟悉他的企業(yè)高管稱為：“最不像財(cái)務(wù)專業(yè)人士的財(cái)務(wù)專家”、“我見過的把財(cái)務(wù)玩得最融會(huì)貫通的人”。
李成城先生從2002年開始從事財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作。作為聯(lián)想內(nèi)部認(rèn)證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務(wù)單元做的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓(xùn)課程。豐富的職業(yè)閱歷，使得他在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中，更多地從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，把三者有機(jī)的結(jié)合起來。他的培訓(xùn)受到非專業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的廣泛歡迎和好評(píng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、IT建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)、物流控制、政府關(guān)系等諸多領(lǐng)域

培訓(xùn)風(fēng)格

李老師的培訓(xùn)非常幽默，課堂氣氛活躍、財(cái)務(wù)案例新穎、分析深刻、更多的從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，將三者有機(jī)結(jié)合起來，他的培訓(xùn)深受學(xué)員廣泛的歡迎與好評(píng)；
李老師的課程注重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化，能夠讓學(xué)員快速掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，迅速的提升學(xué)員的業(yè)務(wù)技能；
李老師在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的過程中注重細(xì)節(jié)引導(dǎo)，擅于以問題帶動(dòng)思考，互動(dòng)性強(qiáng) ，通過讓學(xué)員動(dòng)手、動(dòng)身、動(dòng)心，在深刻的體驗(yàn)中感動(dòng)并感悟；

服務(wù)客戶：

招商銀行、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中國(guó)電信、中化集團(tuán)、神華集團(tuán)、三星（中國(guó)）、北汽集團(tuán)、泰康人壽、國(guó)泰君安、首創(chuàng)集團(tuán)、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國(guó)新千年經(jīng)濟(jì)論壇等數(shù)十家大型企業(yè)，以及清大財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)總裁班、清大現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理總裁班，北京大學(xué)總裁班，澳門國(guó)際公開大學(xué)碩士學(xué)位班，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與慣例等幾十家研修班，獲得了廣泛的好評(píng)

工作經(jīng)驗(yàn)：

李成城先生于2002年在聯(lián)想集團(tuán)有限公司首先提出引進(jìn)平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的工具，并對(duì)公司的中高層管理者進(jìn)行了以平衡計(jì)分卡為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)。他負(fù)責(zé)制訂了2003年至2007年聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)職能的年度規(guī)劃，所制訂的部門年度規(guī)劃在50多個(gè)部門中始終名列前茅，受到集團(tuán)中高層管理者的一致推崇和肯定。作為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃Team的成員，他曾多次參與集團(tuán)年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的設(shè)計(jì)，對(duì)眾多部門的年度戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)估和論證，通過對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃及其執(zhí)行進(jìn)行了長(zhǎng)期的分析和研究，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理成敗得失積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2004年3月，李成城先生曾受邀在深圳為招商銀行最高管理層講授平衡計(jì)分卡，得到包括馬蔚華行長(zhǎng)在內(nèi)的招商銀行高層的一致認(rèn)可和好評(píng)。