掌握高效工作的秘訣 ——加速你的晉升速度--人力資源

授課專家： [王俊華] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 1、掌握節(jié)約時(shí)間的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)；
2、運(yùn)用快速思考者會(huì)想到的所有技巧和捷徑，快速且全面地做好你的準(zhǔn)備工作。
3、選擇最快速的方式來做工作；
4、在第一時(shí)間里正確處理每一項(xiàng)工作。
課程大綱： 第一篇章：高效管理的快速思維

1、快速篩選面試的7個(gè)關(guān)鍵步驟
明確篩選面試的目標(biāo)
準(zhǔn)備好面試重要的資料
學(xué)會(huì)申請(qǐng)表分類
思考面試問題
安排面試環(huán)境
面試
決定時(shí)刻
其他形式的面試
思考：如何用一個(gè)晚上準(zhǔn)備面試？
如何用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備面試？
2、快節(jié)奏下開展評(píng)估的7個(gè)階段
明確評(píng)估的目的
針對(duì)員工的準(zhǔn)備工作
針對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備
選擇用于評(píng)估的房間
建議評(píng)估和設(shè)定議程
說什么與怎么說
建設(shè)性批評(píng)
思考：如何用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備評(píng)估？
3、應(yīng)付難相處人員的6個(gè)技巧
明確自己與其相處的目的
基本的技巧
富于心計(jì)的行為類型
如何應(yīng)付難相處的上司？
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的處理原則
對(duì)付難相處的人的快速方法
思考：用5分鐘搞定難相處的人？
4、新人培訓(xùn)的5個(gè)重要步驟
新人培訓(xùn)期望達(dá)到的目標(biāo)
了解新人第一天上班之前的基本信息
正式上班第一天
不同的需要
后續(xù)步驟
思考：用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新員工
用15分鐘準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新員工
5、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的四個(gè)關(guān)鍵步驟
從設(shè)定目標(biāo)開始
學(xué)會(huì)設(shè)置情境
指導(dǎo)過程中的方法應(yīng)用
回歸指導(dǎo)的過程
思考：用一個(gè)小時(shí)概述高效指導(dǎo)工作
關(guān)于表揚(yáng)的快速思維指南

第二篇章：高效領(lǐng)導(dǎo)的快速思維

6、快速準(zhǔn)備和召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
召開會(huì)議的預(yù)期
會(huì)議議程的思考
調(diào)動(dòng)其他有關(guān)人員
主持會(huì)議
人事管理
會(huì)議類型
思考：用10分鐘準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)會(huì)議
7、完成多重任務(wù)的方法
明確你的目標(biāo)
確定項(xiàng)目的所有者
總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
完成工作
得到他人的支持
完成項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)
思考：用半天時(shí)間處理所有事務(wù)
用一個(gè)小時(shí)處理項(xiàng)目
如何提前制定計(jì)劃？
8、迅速?zèng)Q策的7個(gè)關(guān)鍵步驟
認(rèn)清你的目標(biāo)和目的
先做一個(gè)決定
搜集事實(shí)信息
咨詢
認(rèn)清你的選擇
決定的關(guān)鍵時(shí)刻
傳達(dá)決定
思考：用一個(gè)晚上做出決定
用一個(gè)小時(shí)做出決定
如何開展建設(shè)性的批評(píng)

第三篇章：高效執(zhí)行的快速思維

9、快速編制部門預(yù)算
明確編制預(yù)算的目標(biāo)
預(yù)算的類型
收集信息
學(xué)會(huì)填空
更新預(yù)算
啟示錄
特殊的預(yù)算
思考：用一個(gè)晚上編制預(yù)算
用一個(gè)小時(shí)編制預(yù)算
10、準(zhǔn)備和提交演說的7個(gè)關(guān)鍵步驟
準(zhǔn)備的技巧
演說的結(jié)構(gòu)
筆記與演講稿
演講的語言
演講中的視覺效果
完成演講
思考：用一個(gè)晚上準(zhǔn)備演講
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備演講
11、參加重要談判的3個(gè)關(guān)鍵
談判的目標(biāo)
談判的準(zhǔn)備
談判桌上
12、超負(fù)荷工作——快速清理積壓的工作
騰出空閑時(shí)間
確定明確的目標(biāo)
統(tǒng)籌安排你的任務(wù)
設(shè)定優(yōu)先級(jí)
其他工作的選擇處理
委托工作的技巧
推遲工作時(shí)間
快速完成工作
關(guān)于時(shí)間管理的快速思維
老師介紹：王俊華